工序分包管理模式研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景和问题的提出 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·问题的提出 | 第11-13页 |
·本文研究的目的和意义 | 第13-14页 |
·研究目的 | 第13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·国内外研究现状 | 第14-17页 |
·国外工程分包情况及研究现状 | 第14-15页 |
·国内研究现状 | 第15-17页 |
·本文主要研究内容 | 第17-18页 |
2 工序分包管理模式理论研究 | 第18-26页 |
·工序分包的概念及特点 | 第18-19页 |
·工序分包的概念 | 第18页 |
·工序分包管理模式的显著特点 | 第18-19页 |
·工序分包管理模式新体系构建 | 第19-21页 |
·工序分包管理模式下的组织结构 | 第19-20页 |
·工序分包管理模式新体系的运行与控制 | 第20-21页 |
·工序分包管理模式操作方法 | 第21-23页 |
·对工序班组的管理 | 第21-22页 |
·对工程材料的管理 | 第22页 |
·对机械设备及搅拌站的管理 | 第22-23页 |
·确保工序分包管理模式的可行性 | 第23-25页 |
·科学划分分包工序 | 第23-24页 |
·合理选择分包方式 | 第24页 |
·有效签订工序分包合同 | 第24-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
3 工序分包模式下分包队伍优选及合同管理 | 第26-40页 |
·用数据包络分析法优选工序分包队伍 | 第26-33页 |
·数据包络分析法(DEA)简介 | 第26-27页 |
·数据包络分析法在分包队伍优选中的应用 | 第27-33页 |
·工序分包合同管理 | 第33-38页 |
·建立工序分包合同管理体系 | 第33-34页 |
·明确分包合同管理体系的工作职能 | 第34-35页 |
·拟定工序分包合同管理流程 | 第35-36页 |
·规范工序分包合同管理细则,规避合同风险 | 第36-38页 |
·本章小结 | 第38-40页 |
4 工序分包模式下三大目标控制管理及对策分析 | 第40-62页 |
·项目成本管理 | 第40-45页 |
·建立工序分包成本控制体系 | 第40-42页 |
·拟定切实可行的工序分包成本标准 | 第42-43页 |
·制定严格的施工成本监控措施 | 第43-45页 |
·项目质量管理 | 第45-51页 |
·建立工序分包质量管理体系 | 第45-46页 |
·细化工序质量监控环节 | 第46-51页 |
·项目进度管理 | 第51-60页 |
·项目总体进度评价 | 第51-57页 |
·细化分包工程进度控制措施 | 第57-60页 |
·本章小结 | 第60-62页 |
5 工程实例分析及应用 | 第62-90页 |
·工程实例 | 第62-63页 |
·工程概况 | 第62-63页 |
·工程承包范围及方式 | 第63页 |
·工程合约要求及分包管理模式策划 | 第63-64页 |
·工程合约要求 | 第63页 |
·分包管理模式策划 | 第63-64页 |
·分包队伍优选 | 第64-66页 |
·分包工程的合同管理 | 第66-74页 |
·本工程分包合同结构模式 | 第66-67页 |
·本工程工序分包合同管理 | 第67-74页 |
·分包工程的三大目标控制管理 | 第74-89页 |
·工序分包成本控制管理 | 第74-78页 |
·工序分包质量控制管理 | 第78-82页 |
·工序分包进度控制管理 | 第82-89页 |
·管理成效 | 第89-90页 |
6 结论与展望 | 第90-94页 |
·结论 | 第90-91页 |
·展望 | 第91-94页 |
致谢 | 第94-96页 |
参考文献 | 第96-102页 |
附录:攻读硕士学位期间取得的成果 | 第102页 |