| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·建材行业发展迅猛 | 第9-10页 |
| ·招商制建材市场的品牌管理日趋重要 | 第10-13页 |
| ·本文的内容与结构 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论和方法 | 第15-27页 |
| ·品牌管理的相关理论 | 第15-23页 |
| ·品牌建设的相关理论 | 第15-19页 |
| ·企业品牌传播的理论 | 第19-22页 |
| ·制定企业品牌管理办法的依据 | 第22-23页 |
| ·服务业务流程再造的相关理论 | 第23-24页 |
| ·服务质量差距模型 | 第24-25页 |
| ·数据来源 | 第25-27页 |
| 第三章 我国招商制建材市场品牌管理的现状分析 | 第27-48页 |
| ·我国招商制建材市场的发展阶段分析 | 第27-31页 |
| ·我国招商制建材市场的业态发展历程 | 第27-29页 |
| ·我国招商制建材市场的发展阶段及主要功能 | 第29-31页 |
| ·招商制建材市场各阶段功能对品牌管理的影响 | 第31-32页 |
| ·我国招商制建材市场品牌管理的现状与原因分析 | 第32-35页 |
| ·品牌管理取得的进展 | 第32-33页 |
| ·品牌管理存在的不足 | 第33-34页 |
| ·原因分析 | 第34-35页 |
| ·实例研究——A 建材市场品牌管理的现状与原因分析 | 第35-46页 |
| ·A 建材市场品牌管理的概况 | 第37页 |
| ·摊位出租功能的现状与原因分析 | 第37-40页 |
| ·市场管理功能的现状与原因分析 | 第40-44页 |
| ·增值服务功能的现状与原因分析 | 第44-46页 |
| ·本章小节 | 第46-48页 |
| 第四章 我国招商制建材市场品牌管理的对策与实现途径 | 第48-75页 |
| ·我国招商制建材市场品牌管理的总体设计 | 第48-50页 |
| ·品牌建设的对策及实现途径 | 第50-56页 |
| ·品牌建设的对策 | 第50-54页 |
| ·品牌建设的实现途径 | 第54-56页 |
| ·品牌传播的对策及实现途径 | 第56-59页 |
| ·品牌传播的对策 | 第56-58页 |
| ·品牌传播的实现途径 | 第58-59页 |
| ·制定品牌管理办法的对策及途径 | 第59-62页 |
| ·制定品牌管理办法的对策 | 第59-61页 |
| ·制定品牌管理办法的途径 | 第61-62页 |
| ·实例研究——A 建材市场的品牌管理优化方案 | 第62-73页 |
| ·摊位出租功能的优化方案 | 第62-64页 |
| ·市场管理功能的优化方案 | 第64-66页 |
| ·增值服务功能的优化方案 | 第66-70页 |
| ·A 建材市场品牌管理办法 | 第70-72页 |
| ·实施建议 | 第72-73页 |
| ·本章小节 | 第73-75页 |
| 第五章 结论 | 第75-77页 |
| ·主要结论 | 第75-76页 |
| ·研究展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |