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HK公司产品竞争战略与运营管理的研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-15页
   ·论文研究的背景及意义第6-7页
     ·论文研究的产业背景第6-7页
     ·论文研究的意义第7页
   ·战略管理及运营管理研究现状简述第7-11页
     ·国内外战略管理研究现状简述第7-9页
     ·国内外运营管理研究现状简述第9-11页
   ·本文研究的主要内容第11-15页
     ·辐射交联聚乙烯发泡材料产业介绍第11-13页
     ·HK公司简介及该产品发展历史概述第13页
     ·论文的主要内容第13-15页
第二章 HK公司IXPE产业的环境分析第15-34页
   ·HK公司发展IXPE产品的外部环境分析第15-24页
     ·HK公司发展IXPE产品社会环境分析第15页
     ·HK公司发展IXPE产品任务环境分析第15-21页
     ·IXPE产业的吸引力及其演进第21-22页
     ·HK公司外部要素分析总结第22-24页
   ·HK公司发展IXPE产品内部环境分析第24-31页
     ·价值链分析第24-27页
     ·HK公司职能资源扫描第27-30页
     ·HK公司内部要素分析总结第30-31页
   ·HK公司内外部环境分析总结第31-34页
     ·利用SFAS矩阵总结环境战略因素第31-32页
     ·HK公司环境分析总结第32-34页
第三章 HK公司经营战略的研究第34-43页
   ·HK公司的战略目标第34页
   ·HK公司的战略实施第34-42页
     ·HK公司IXPE产品的需求特点分析第34-35页
     ·IXPE产业中需求所要求的企业竞争优势第35-36页
     ·竞争对手分析第36-38页
     ·HK公司IXPE产品的竞争战略选择第38-41页
     ·HK公司竞争行动选择第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第四章 HK公司产品竞争战略下的运营管理研究第43-60页
   ·HK公司产品竞争战略对运营管理的要求第43页
   ·HK公司IXPE产品运营管理的改进研究第43-57页
     ·IXPE产品生产工艺过程及其特点第43-44页
     ·HK公司IXPE产业生产设施的优化配置第44-45页
     ·HK公司IXPE产业生产设施的选址第45-46页
     ·HK公司目前的业务流程第46-47页
     ·HK公司IXPE业务流程改进方案第47-49页
     ·工艺绩效的提高第49-52页
     ·质量管理的改进第52-56页
     ·运营团队的持续建设第56-57页
   ·本章小结第57-60页
     ·成本优势第57-58页
     ·期望的品质第58页
     ·准确的交货第58页
     ·优良的服务第58页
     ·优势的取舍第58-60页
第五章 结论与建议第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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