试论网络设备分销商竞争力的培育

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
目录	第6-7页
1 引言	第7-9页
·选题背景	第7-8页
·分析思路及分析框架	第8-9页
2 网络设备行业概述	第9-13页
·市场规模及现状	第9页
·行业特征	第9-10页
·波特五力模型下的行业竞争格局分析	第10-13页
3 网络设备行业营销渠道演变趋势分析	第13-17页
·现有营销渠道模式	第13-14页
·分销商面临的问题	第14-15页
·分销市场发展的趋势	第15-17页
4 分销商价值分析	第17-21页
·分销商价值链模型分析	第17-19页
·分销商的发展机遇	第19-20页
·分销商面临的挑战	第20-21页
5 实施供应链管理提高分销商核心实力	第21-29页
·供应链管理效应分析	第21-26页
·供应链管理	第21-22页
·供应链管理效应分析	第22-25页
·分销商实施供应链管理的效应分析	第25-26页
·实施供应链管理的具体措施	第26-29页
6 利用虚拟组织提高分销商服务实力	第29-37页
·虚拟企业效应分析	第29-35页
·虚拟企业组织	第29-31页
·虚拟企业组织效应分析	第31-34页
·分销商实施虚拟企业组织的效应分析	第34-35页
·实施虚拟企业组织形式的具体措施	第35-37页
7 结论与局限性	第37-38页
8 致谢	第38-39页
9 参考文献	第39-40页
详细摘要	第40-44页