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导生制应用于高校助困工作的理论研究与实践探索

中文摘要第1-9页
英文摘要第9-10页
第1章 前言第10-15页
   ·研究背景第10-12页
     ·高校扩招给教学带来的挑战第10-11页
     ·建立大学城带来的教学需求第11页
     ·高校双困生学习和情感的需要第11-12页
   ·研究目的与意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究内容及方法第13-15页
第2章 导生制的发展历程及其理论基础第15-26页
   ·导生制发展历程的回顾第15-19页
     ·萌芽时期—“高徒代理制”第15页
     ·成形阶段—“兰贝制”第15-17页
     ·复兴阶段—“小先生制”第17-18页
     ·发展阶段—“同辈教学”第18-19页
   ·导生制的理论基础第19-24页
     ·建构主义理论第19-20页
     ·维果茨基的“最近发展区”理论第20-21页
     ·班杜拉的社会学习理论第21-22页
     ·罗杰斯的人本主义学习理论第22-23页
     ·合作学习理论第23-24页
   ·导生制的主要优势第24-26页
     ·有利于双方认知的发展第24页
     ·有利于双方能力与情感的发展第24-26页
第3章 我国高校助困工作的发展历程与问题分析第26-33页
   ·我国高校助困工作发展历程的回顾第26-27页
     ·高校贫困家庭学生的内涵第26-27页
     ·高校助困工作的三个发展阶段第27页
   ·我国高校助困工作中的双困生问题第27-30页
     ·高校双困生概念第27-28页
     ·高校双困生学业不良的成因分析第28-30页
   ·解决高校双困生问题途径的提出第30-33页
     ·加大资助力度,确保学习条件第30-31页
     ·优化育人环境,创造良好氛围第31页
     ·深化教学改革,提高教学质量第31页
     ·改善师生关系,激发学习动力第31-32页
     ·注重心理辅导,培养健全人格第32-33页
第4章 高校助困工作中,实施导生制的理论设想第33-42页
   ·高校助困工作中,导生制实现途径构思第33-38页
     ·学校方面的宏观支持第33-35页
     ·学院方面的微观支持第35-38页
   ·高校助困工作中,导生的角色定位设想第38-40页
     ·思想的启蒙者第38-39页
     ·学习的引导者第39页
     ·资源的提供者第39页
     ·经验的传递者第39-40页
     ·情感的激励者第40页
   ·高校助困工作中,导生制实施效果预期第40-42页
     ·双困生方面第40页
     ·导生方面第40-41页
     ·学院方面第41页
     ·学校方面第41-42页
第5章 高校助困工作中,实施导生制的实例探析第42-52页
   ·研究对象与方法第42页
   ·案例实施呈现第42-43页
     ·学校制订相关制度第42页
     ·学院负责具体实施第42-43页
   ·案例成效分析第43-50页
     ·双困生方面第44-48页
     ·导生方面第48-50页
   ·主要结论第50-52页
第6章 高校助困工作中,实施导生制的反思与建议第52-55页
   ·反思第52-53页
     ·导生制应用推广不足第52页
     ·导生制应用的年级限制第52页
     ·辅导班的外部交流较少第52页
     ·双困生成绩追踪结果不理想第52页
     ·导生工作热情减退第52-53页
     ·导生性别不均衡第53页
     ·辅导时间难以协调第53页
   ·建议第53-55页
     ·加大推广力度第53页
     ·扩大受益范围第53页
     ·加强外部交流第53页
     ·延长辅导期限第53-54页
     ·加大激励措施第54页
     ·协调导生性别第54页
     ·统筹辅导时间第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-66页
致谢第66-67页

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