| Acknowledgements | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-11页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第11-16页 |
| ·Introduction of the Study | 第11-12页 |
| ·TheSignificance of the Study | 第12-14页 |
| ·The Structure of the Thesis | 第14-16页 |
| Chapter Ⅱ Literature Review | 第16-28页 |
| ·Decision Making | 第16-22页 |
| ·The Influence of Culture on Decision Making | 第22-28页 |
| ·Relationship Between Power Distance and Decision-Making Styles | 第23页 |
| ·Relationship Between Individualism-Collectivism and Decision-Making Styles | 第23-28页 |
| Chapter Ⅲ Theoretical Framework | 第28-41页 |
| ·Decision Making | 第28-30页 |
| ·Types of Decisions | 第28-29页 |
| ·Hofstede's Decision Making Styles | 第29-30页 |
| ·Culture | 第30-37页 |
| ·Cultural Dimensions | 第31-37页 |
| ·Power Distance | 第32-33页 |
| ·Individualism-Collectivism | 第33-37页 |
| ·A Tentative Theoretical Framework for the Present Study | 第37-41页 |
| Chapter Ⅳ Methodology | 第41-50页 |
| ·Data Collection | 第41-43页 |
| ·Subjects and Sampling | 第43-45页 |
| ·Research Design | 第45-47页 |
| ·Research Questions and Hypothesis to Be Tested | 第47-50页 |
| Chapter Ⅴ:Data Analysis | 第50-73页 |
| ·Data Analysis | 第50-65页 |
| ·Short-Term Decisions | 第52-58页 |
| ·Longer-Term Decisions | 第58-65页 |
| ·Findings | 第65-73页 |
| CHAPTER Ⅵ:Conclusions, Limitations and Implications | 第73-79页 |
| ·Conclusions of the study | 第73-75页 |
| ·Limitations and Implications for Future Study | 第75-79页 |
| Bibliography | 第79-83页 |
| Appendix A:调查问卷 | 第83-88页 |
