我国船舶制造业供应商管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·论文选题的背景目的与意义 | 第10-12页 |
| ·论文选题的背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文的研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的研究思路与内容 | 第16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-29页 |
| ·供应链理论 | 第19-21页 |
| ·供应链的内涵与特征 | 第19-21页 |
| ·供应链的基本类型 | 第21页 |
| ·供应商管理理论 | 第21-28页 |
| ·供应商的分类 | 第22-24页 |
| ·供应商关系管理 | 第24-25页 |
| ·供应商的选择与评价 | 第25-27页 |
| ·供应商的控制 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 船舶制造业供应商管理现状与问题分析 | 第29-40页 |
| ·船舶制造业的特点与造船供应链 | 第29-31页 |
| ·船舶制造业的特点 | 第29-30页 |
| ·造船供应链 | 第30-31页 |
| ·船舶制造业供应商的特点及分类 | 第31-37页 |
| ·船舶制造业供应商的特点 | 第31-33页 |
| ·船舶制造业供应商的分类 | 第33-35页 |
| ·造船模式的演变对船舶制造业供应商的影响 | 第35-37页 |
| ·船舶制造业供应商管理现状与问题分析 | 第37-39页 |
| ·船舶制造业供应商管理现状概述 | 第37页 |
| ·船舶制造业供应商管理中存在问题分析 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 船舶制造业供应商关系管理 | 第40-50页 |
| ·基于供应链合作的供应商关系的特点 | 第40-42页 |
| ·基于供应链合作的供应商关系的建立 | 第42-44页 |
| ·基于供应链合作的供应商关系的运行 | 第44-47页 |
| ·构建造船供应链合作文化 | 第45页 |
| ·增强节点企业之间的信息共享与交流 | 第45-46页 |
| ·推行准时采购制 | 第46页 |
| ·共同合作并制定长期的发展规划 | 第46页 |
| ·协助国内供应商建立售后服务网络 | 第46-47页 |
| ·基于供应链合作的供应商关系的维护 | 第47-49页 |
| ·建立供应商的信誉激励机制 | 第47页 |
| ·建立合理的机会主义防范机制 | 第47-48页 |
| ·建立有效沟通协调机制 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 船舶制造业供应商的选择与评价 | 第50-60页 |
| ·船舶制造业供应商的选择原则 | 第50-51页 |
| ·船舶制造业供应商选择评价指标体系的建立与说明 | 第51-57页 |
| ·船舶制造业供应商选择评价指标体系的建立 | 第51-53页 |
| ·船舶制造业供应商选择指标体系说明 | 第53-57页 |
| ·船舶制造业供应商选择评价指标体系的应用 | 第57-59页 |
| ·采用模糊评价的一般步骤 | 第58页 |
| ·一级指标的最终评价 | 第58-59页 |
| ·船舶制造业供应商选择中应注意的问题 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 船舶制造业供应商的激励与控制 | 第60-67页 |
| ·船舶制造业供应商的激励 | 第60-62页 |
| ·适时对供应商进行激励 | 第60页 |
| ·明确的奖励与惩罚措施 | 第60-61页 |
| ·对供应商的支持和帮助 | 第61页 |
| ·鼓励供应商参与产品开发等 | 第61-62页 |
| ·船舶制造业供应商的控制 | 第62-65页 |
| ·完全竞争控制 | 第62-63页 |
| ·合约控制 | 第63-64页 |
| ·股权控制 | 第64-65页 |
| ·管理输出控制 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
