台湾中小企业快速发展动力机制的探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·台湾中小企业快速发展引起的思考 | 第8-9页 |
| ·台湾中小企业研究现状述评 | 第9-12页 |
| 2 中小企业概述 | 第12-25页 |
| ·中小企业的含义 | 第12-13页 |
| ·中小企业的界定 | 第13-19页 |
| ·中小企业与经济发展 | 第19-25页 |
| ·推动经济增长 | 第19-21页 |
| ·创造就业 | 第21-22页 |
| ·扩大出口 | 第22-23页 |
| ·推动科技创新 | 第23-25页 |
| 3 台湾中小企业发展的基本状况 | 第25-37页 |
| ·台湾中小企业发展的几个时期 | 第25-28页 |
| ·初兴发展时期(1945——1961) | 第25-26页 |
| ·蓬勃发展时期(1962——1984) | 第26-27页 |
| ·转型发展时期(1985至今) | 第27-28页 |
| ·台湾中小企业的特点 | 第28-31页 |
| ·灵活性 | 第28-29页 |
| ·外向性 | 第29-31页 |
| ·浓厚的家族色彩 | 第31页 |
| ·台湾中小企业发展的成就 | 第31-37页 |
| ·增加外汇收入和财政收入 | 第32-33页 |
| ·促进产业发展 | 第33页 |
| ·创造就业机会 | 第33-34页 |
| ·缩小贫富差距和城乡差距 | 第34-35页 |
| ·推动技术创新 | 第35页 |
| ·化解金融风险 | 第35-37页 |
| 4 台湾中小企业发展的动力机制 | 第37-51页 |
| ·市场导向的发展目标 | 第37-39页 |
| ·高质量的人力资源 | 第39-42页 |
| ·富有创新精神的企业家队伍 | 第39-40页 |
| ·高度重视人力资源开发 | 第40-42页 |
| ·外向型的经济发展道路 | 第42页 |
| ·台湾当局的扶植与支持 | 第42-45页 |
| ·企业文化的融合和创新 | 第45-46页 |
| ·良好的社会环境和条件 | 第46-51页 |
| ·社会秩序稳定 | 第46-47页 |
| ·土地改革 | 第47-48页 |
| ·贸易顺差 | 第48-49页 |
| ·美国援助 | 第49-51页 |
| 5 台湾中小企业进一步发展面临的挑战 | 第51-60页 |
| ·台湾中小企业发展面临的障碍 | 第51-55页 |
| ·融资困难 | 第51-52页 |
| ·生产经营成本上涨 | 第52-54页 |
| ·经营管理绩效低下 | 第54页 |
| ·依赖性强 | 第54-55页 |
| ·台湾中小企业进一步发展要解决的几个问题 | 第55-60页 |
| ·提供资金支持 | 第55-57页 |
| ·实现产业结构升级转型 | 第57页 |
| ·推广"中心卫星工厂制度" | 第57-58页 |
| ·扩大对外投资 | 第58页 |
| ·加大产品科技含量 | 第58-60页 |
| 6 台湾中小企业快速发展的启示 | 第60-68页 |
| ·中国大陆中小企业发展概况 | 第60-62页 |
| ·台湾中小企业发展提供的启示 | 第62-68页 |
| ·市场导向启示 | 第62-63页 |
| ·劳资关系启示 | 第63-64页 |
| ·外向型发展启示 | 第64-66页 |
| ·企业文化启示 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
