万盛中央区项目营销策划案
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 绪论 | 第8-9页 |
| 第一章 中央区项目营销总述 | 第9-44页 |
| 第一节项目概况及开发环境 | 第9-37页 |
| 一、项目基本概况及开发背景 | 第9-11页 |
| 二、长春市房地产市场发展现状 | 第11-20页 |
| 三、二道区房地产业发展现状 | 第20-24页 |
| 四、长春市房地产消费者U&A 调研 | 第24-34页 |
| 五、长春市房地产市场发展趋势描述 | 第34-37页 |
| 第二节项目营销推广基本问题 | 第37-41页 |
| 一、小型项目开发成功保障认知 | 第37-39页 |
| 二、中央区开发的基本风险 | 第39-41页 |
| 第三节目运作目标 | 第41-44页 |
| 一、成功实施品牌战略 | 第41-42页 |
| 二、快速回笼资金 | 第42页 |
| 三、降低开发运营风险 | 第42-44页 |
| 第二章 中央区项目分析 | 第44-65页 |
| 第一节 项目SWOT 分析 | 第44-53页 |
| 一、项目优势分析（STRENGTH） | 第44-48页 |
| 二、项目劣势分析（WEAKNESS） | 第48-49页 |
| 三、项目市场机会（OPPORTUNITY） | 第49-51页 |
| 四、项目威胁分析（THREATS） | 第51-53页 |
| 第二节 可类比项目分析 | 第53-57页 |
| 第三节 潜在竞争对手分析 | 第57-60页 |
| 一、二道区潜在竞争项目 | 第58-59页 |
| 二、经开区潜在竞争项目 | 第59-60页 |
| 第四节 项目价值点盘整 | 第60-65页 |
| 一、地理区位价值 | 第60-61页 |
| 二、时机价值 | 第61页 |
| 三、文化价值 | 第61-62页 |
| 四、环境价值 | 第62页 |
| 五、交通价值 | 第62-63页 |
| 六、产品价值 | 第63页 |
| 七、户型价值 | 第63页 |
| 八、借势价值 | 第63-65页 |
| 第三章 中央区项目定位 | 第65-87页 |
| 第一节 核心价值体系建立及主题定位 | 第65-67页 |
| 一、项目核心价值描述 | 第65-66页 |
| 二、项目开发主题定位 | 第66-67页 |
| 第二节 目标客户群定位及分析 | 第67-71页 |
| 一、基本目标客户群定位 | 第67-69页 |
| 二、项目的基础客源层分析 | 第69-71页 |
| 第三节 项目价格定位 | 第71-74页 |
| 一、价格定位前提 | 第71-72页 |
| 二、价格初步定位 | 第72-74页 |
| 三、确定销售价格 | 第74页 |
| 第四节 案名规划定位与LOGO 设计 | 第74-80页 |
| 一、案名规划定位 | 第74-78页 |
| 二、中央区Logo 设计 | 第78-80页 |
| 第五节 项目的产品规划 | 第80-87页 |
| 第四章 中央区项目营销推广 | 第87-102页 |
| 第一节 推广策划原则 | 第87页 |
| 第二节 推广计划安排 | 第87-95页 |
| 第三节营销推广方式 | 第95-102页 |
| 结论 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-105页 |
| 论文摘要 | 第105-108页 |
| ABSTRACT | 第108-111页 |
