| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的及思路 | 第8-10页 |
| 第2章 企业全面预算管理的基础理论 | 第10-16页 |
| ·全面预算管理的基本概念及特点 | 第10-12页 |
| ·全面预算管理的作用及地位 | 第12-14页 |
| ·全面预算管理的实践发展与演变 | 第14-16页 |
| 第3章 面向战略的企业集团全面预算管理系统构建的相关问题分析 | 第16-42页 |
| ·预算与战略的关系 | 第16-20页 |
| ·企业集团全面预算管理所面临的内外部环境分析 | 第20页 |
| ·企业集团全面预算管理体系的构建原则 | 第20-21页 |
| ·企业集团全面预算管理组织体系的构建 | 第21-23页 |
| ·企业集团全面预算管理目标及模式的选择 | 第23-27页 |
| ·企业集团全面预算管理循环体系的构建 | 第27-42页 |
| 第4章 中广核集团实施全面预算管理的分析 | 第42-50页 |
| ·中广核集团简介及组织机构设置 | 第42-43页 |
| ·中广核集团所处环境及自身特点分析 | 第43-44页 |
| ·中广核集团的总体战略思路 | 第44页 |
| ·中广核集团全面预算管理现状 | 第44-48页 |
| ·中广核集团全面预算管理中存在的主要问题 | 第48-50页 |
| 第5章 构建中广核集团面向战略的全面滚动预算管理循环体系 | 第50-65页 |
| ·战略预算目标体系的构建设想 | 第50-51页 |
| ·面向战略的全面预算管理组织体系设计 | 第51-53页 |
| ·面向战略的全面预算管理制度体系设计 | 第53-55页 |
| ·面向战略的全面预算管理架构设计 | 第55-58页 |
| ·面向战略的全面预算管理循环体系设计 | 第58-60页 |
| ·构建集团全方位预算考核体系 | 第60-62页 |
| ·ERP 系统是全面预算管理系统的依托 | 第62-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 论文摘要 | 第69-72页 |
| ABSTRACT | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76页 |