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中美商务谈判中的话轮转换:跨文化交际观

中文摘要第1-6页
English Abstract第6-11页
Introduction第11-16页
   ·Literature Review第12-14页
   ·Significance of the Topic第14-15页
   ·Organization of the Topic第15-16页
Chapter 1 Theoretical Framework of the Study第16-26页
   ·Turn-taking Mechanism第16-20页
     ·Definitions of Turn第16-18页
     ·Turn-construction Component第18-19页
     ·Turn-allocation Component第19-20页
   ·The manner of Turn-taking第20-23页
     ·Adjacency Pairs第20-22页
     ·Insertion Sequences第22-23页
   ·Culture and Negotiation第23-26页
     ·Culture Defined第23-24页
     ·Negotiation Defined第24页
     ·Culture Values and Its Influence on Negotiation第24-26页
Chapter 2 Turn-taking in Sino-US Business Negotiation第26-40页
   ·Introduction of Turn-taking Organization in Sino-US Business Negotiation第26-28页
   ·The Manner of Turn-taking in Sino-US Business Negotiation第28-30页
     ·Adjacent Pairs in Sino-US Business Negotiation第28-29页
     ·Insertion Sequence in Sino-US Business Negotiation第29-30页
   ·Aspects of Turn-taking in Sino-US Business Negotiation第30-40页
     ·Choice of the Topic第30-32页
     ·Length of the Turn第32-36页
     ·Strategy of Getting a Turn第36-40页
Chapter 3 Culture Influences on Turn-taking in Sino-US Business Negotiation第40-56页
   ·Hofstede’s Dimensions of Cultural Values and Their Influence on Turn-taking in Sino-US Business Negotiation第41-46页
     ·Dimensions of Culture Values第41-42页
     ·Influence on Choice of the Topic第42-44页
     ·Influence on Strategy of Getting a Turn第44-46页
   ·Hall’s High-context and Low-context Communication and Their Influence on Turn-taking in International Business Negotiation第46-51页
     ·Low-context Culture and High-context Culture第46-47页
     ·Influence on Interturn Pause第47-48页
     ·Influence on Strategy of Getting a Turn第48-51页
   ·Difference between Time-orientation and Their Influence on Turn-taking in Sino-US Business Negotiation第51-56页
     ·P-time-orientation & M-time-orientation第51-52页
     ·Influence on Choice of Topic第52-53页
     ·Influence on Strategy of Getting a Turn第53-56页
Chapter 4 Suggestions to Domestic Negotiators第56-60页
   ·Having a Good Command of the Negotiation Language第56-57页
   ·Having a Better Understanding of Turn-taking第57-58页
   ·Strengthening Cultural Awareness on Turn-taking第58-60页
Conclusion第60-62页
References第62-66页
Acknowledgements第66-67页
Appendix A: Publications during the Program第67-68页
Appendix B: Informative Abstract in Chinese第68-70页

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