华自集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-17页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·企业战略相关理论 | 第9-15页 |
| ·企业战略的定义 | 第9-10页 |
| ·企业战略的特征 | 第10-11页 |
| ·企业战略管理的涵义及过程 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理理论发展简史 | 第12页 |
| ·战略管理理论主要流派 | 第12-14页 |
| ·企业战略管理理论的发展趋势 | 第14-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15页 |
| ·文章内容与结构 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·文章结构 | 第16-17页 |
| 第2章 华自集团发展概况 | 第17-21页 |
| ·集团简介 | 第17页 |
| ·集团发展历程 | 第17-19页 |
| ·华自发展过程中存在的问题 | 第19页 |
| ·华自发展战略提出的背景 | 第19-21页 |
| 第3章 华自集团内外部环境分析 | 第21-42页 |
| ·华自外部环境分析 | 第21-32页 |
| ·华自所处行业宏观环境分析 | 第21-22页 |
| ·华自所处产业结构和竞争地位 | 第22-24页 |
| ·华自保护和电站综自产品在国内市场竞争地位分析 | 第24-31页 |
| ·华自环境状况定量和定性分析 | 第31-32页 |
| ·华自内部资源状况分析 | 第32-42页 |
| ·人力资源 | 第33-35页 |
| ·财务资源 | 第35-37页 |
| ·技术资源 | 第37-39页 |
| ·物质资源 | 第39页 |
| ·无形资源 | 第39-42页 |
| 第4章 华自发展战略目标和实施措施 | 第42-60页 |
| ·华自战略分析 | 第42-47页 |
| ·华自SWOT分析 | 第42-44页 |
| ·战略地位和行动评价方法(SPACE) | 第44-47页 |
| ·华自发展战略目标和思路 | 第47页 |
| ·实现战略的措施-构建华自核心竞争力 | 第47-60页 |
| ·人力资源竞争战略 | 第48-54页 |
| ·研发战略 | 第54-57页 |
| ·品牌发展战略 | 第57-58页 |
| ·国际化经营战略 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第65页 |
