摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-25页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义与研究内容 | 第10-12页 |
·文献综述 | 第12-22页 |
·国外研究综述 | 第12-19页 |
·国内研究综述 | 第19-22页 |
·研究框架与技术路线 | 第22-24页 |
·研究框架 | 第22-23页 |
·技术路线 | 第23-24页 |
·主要创新点 | 第24-25页 |
第二章 我国城市商业银行发展概述 | 第25-34页 |
·城市商业银行的由来及其特征 | 第25-26页 |
·城市商业银行的历史渊源 | 第25页 |
·城市商业银行的特征 | 第25-26页 |
·城市商业银行的金融地位和作用 | 第26-30页 |
·城市商业银行的金融地位 | 第26-29页 |
·城市商业银行的作用 | 第29-30页 |
·城市商业银行存在的严峻问题 | 第30-33页 |
·经营地域限制 | 第31-32页 |
·同质化严重 | 第32-33页 |
本章小结 | 第33-34页 |
第三章 我国城市商业银行区域化发展现状及其评价 | 第34-44页 |
·区域化发展的具体模式 | 第34-39页 |
·跨区域新设机构 | 第34-35页 |
·重组 | 第35-39页 |
·城市商业银行区域化发展的必要性和可行性 | 第39-43页 |
·城市商业银行区域化发展的必要性 | 第39-41页 |
·城市商业银行区域化发展的可行性 | 第41-43页 |
本章小结 | 第43-44页 |
第四章 我国城市商业银行区域化发展战略分析 | 第44-54页 |
·城市商业银行区域化发展的动力与前提条件 | 第44-45页 |
·城市商业银行区域化发展的动力 | 第44页 |
·城市商业银行区域化发展的前提条件 | 第44-45页 |
·城市商业银行区域化发展战略定位 | 第45-46页 |
·城市商业银行区域化发展战略选择 | 第46-51页 |
·城市商业银行区域化发展战略的目标设计 | 第46-47页 |
·案例分析:对徽商银行模式的思考 | 第47-49页 |
·有差别的区域化发展战略 | 第49-51页 |
·城市商业银行区域化发展战略的风险防范 | 第51-52页 |
·跨区域设立分支机构的风险防范 | 第51-52页 |
·联合、并购等重组行为的风险防范 | 第52页 |
本章小结 | 第52-54页 |
第五章 我国城市商业银行区域化发展战略措施与战略保障 | 第54-66页 |
·城市商业银行区域化发展战略措施 | 第54-59页 |
·引进境外战略投资者,完善公司治理结构 | 第54-56页 |
·明确市场定位,采取差异化竞争战略,拓展特色经营 | 第56-59页 |
·城市商业银行区域化发展战略保障 | 第59-62页 |
·政策保障 | 第59-60页 |
·制度建设保障 | 第60-61页 |
·技术保障 | 第61页 |
·人才保障 | 第61-62页 |
·品牌保障 | 第62页 |
·城市商业银行实施区域化发展战略的困难与障碍 | 第62-65页 |
·地方政府的牵制 | 第62-64页 |
·城市商业银行之间的博弈 | 第64-65页 |
本章小结 | 第65-66页 |
第六章 结论与展望 | 第66-69页 |
·结论 | 第66-67页 |
·展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
学术成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73页 |