| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·问题提出与研究意义 | 第10-11页 |
| ·相关文献回顾与评述 | 第11-16页 |
| ·国内外有关于产业竞争力的研究 | 第11-14页 |
| ·国内外有关于产业组织理论与集中度的研究 | 第14-16页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第16-18页 |
| ·本文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 制造业集中度与竞争力分析评价模型 | 第19-28页 |
| ·集中的含义及衡量方法 | 第19-20页 |
| ·集中的含义 | 第19页 |
| ·集中的衡量方法 | 第19-20页 |
| ·产业竞争力的分析评价模型 | 第20-28页 |
| ·集中度与制造业竞争力 | 第21-22页 |
| ·R&D 与制造业竞争力 | 第22-23页 |
| ·品牌与制造业竞争力 | 第23-25页 |
| ·企业家能力与制造业竞争力 | 第25-26页 |
| ·政府行为与制造业竞争力 | 第26-28页 |
| 第三章 江苏省制造业集中度与竞争力分析 | 第28-47页 |
| ·制造业对江苏省经济发展的作用及在江苏的发展现状 | 第28-30页 |
| ·制造业是国民经济重要支柱，是实现工业化的主导力量 | 第28-29页 |
| ·制造业是出口创汇的主力军和重要渠道 | 第29页 |
| ·制造业是吸引外商投资的主要领域 | 第29-30页 |
| ·制造业是实现就业的重要途径 | 第30页 |
| ·江苏省制造业发展的外部机遇与内部优势 | 第30-32页 |
| ·江苏省制造业发展的外部机遇 | 第30-31页 |
| ·江苏省制造业发展的内部优势 | 第31-32页 |
| ·江苏省制造业竞争力分析：产业竞争力分析评价模型的视角 | 第32-47页 |
| ·产业集中度偏低，企业规模偏小 | 第32-35页 |
| ·R&D 投入有待进一步提高 | 第35-39页 |
| ·知名品牌不多，品牌价值不高 | 第39-41页 |
| ·企业家能力有待于进一步提升 | 第41-45页 |
| ·行政职能不够明确，行政效率较低 | 第45-47页 |
| 第四章 提升江苏省制造业产业集中度与竞争力的路径选择 | 第47-58页 |
| ·优化产业组织，提高产业集中度 | 第47-49页 |
| ·完善相关经济体制与制度建设，为企业有效竞争营造良好环境 | 第47-48页 |
| ·企业兼并是扩大企业规模，提高产业集中度最直接的方法 | 第48-49页 |
| ·强化自主创新，打造创新大省 | 第49-51页 |
| ·企业应成为自主创新的主体 | 第49-50页 |
| ·政府为企业的自主创新提供支持 | 第50-51页 |
| ·培育知名品牌，创建品牌大省 | 第51-53页 |
| ·企业应提高产品质量与服务水平，注重品牌形象与文化 | 第51-52页 |
| ·政府应完善品牌相关法律法规，提供政策支持 | 第52-53页 |
| ·加强企业家队伍建设 | 第53-55页 |
| ·政府应营造有利于企业家成长的环境 | 第53-54页 |
| ·企业应建立完善的激励与约束机制 | 第54页 |
| ·企业家通过学习和实践提高自身能力 | 第54-55页 |
| ·转变行政职能,提高行政效率 | 第55-58页 |
| ·转变行政职能 | 第55-56页 |
| ·提高行政效率 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第63页 |
