| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·论文框架 | 第9-10页 |
| 2 人力资源管理EHR的内涵及导入 | 第10-17页 |
| ·人力资源管理EHR的概念 | 第10-12页 |
| ·人力资源管理EHR的导入和开发 | 第12-14页 |
| ·EHR实施的投资回报分析 | 第14-17页 |
| 3 M集团公司的简介 | 第17-19页 |
| ·M集团公司背景介绍 | 第17页 |
| ·M集团公司人力资源管理状况 | 第17-19页 |
| 4 M集团公司EHR选型与实施 | 第19-22页 |
| ·系统选型调查表 | 第19-22页 |
| 5 M集团公司人力资源管理EHR实施的效果及存在的问题分析 | 第22-31页 |
| ·问卷调查与数据分析 | 第22-24页 |
| ·集团公司EHR实施的关键成功因素 | 第24-25页 |
| ·研究结果 | 第25-27页 |
| ·M集团人力资源EHR系统应用存在的问题和优化对策 | 第27-31页 |
| 6 M集团的案例对企业EHR实施的启示 | 第31-43页 |
| ·适用EHR的企业的特征 | 第31-32页 |
| ·企业实施EHR面临的障碍及其分析 | 第32-34页 |
| ·实施EHR前的需求分析 | 第34-36页 |
| ·企业对EHR的选择及注意事项 | 第36-39页 |
| ·EHR的实施及注意事项 | 第39-41页 |
| ·结束语 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |