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供应链环境下的供应商管理库存模型研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·论文的研究背景第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·供应商管理库存的国内外研究现状第9-11页
     ·库存管理问题的国内外研究现状第11-13页
   ·研究的基本思路和主要内容第13-15页
2 库存和库存管理第15-26页
   ·供应链和供应链管理第15页
   ·库存管理的重要性和紧迫性第15-17页
     ·库存管理的重要性第15-16页
     ·传统库存管理存在的问题第16-17页
   ·几种不同的库存策略第17-18页
   ·供应商管理库存的基本内涵第18-21页
   ·牛鞭效应的定义及成因分析第21-24页
     ·牛鞭效应的定义第21-22页
     ·牛鞭效应的成因分析第22-24页
   ·VMI是缓解牛鞭效应的有效方式第24-26页
3 基于线性时变需求且面向多个订货商的VMI模型第26-40页
   ·假设和符号第27-28页
   ·模型建立第28-33页
   ·数值计算第33页
   ·灵敏度分析第33-39页
     ·订货商服务水平的灵敏度分析第34-35页
     ·产品变质率的灵敏度分析第35-37页
     ·丢单系数的灵敏度分析第37-39页
   ·本章结论第39-40页
4 基于指数时变需求且面向多个订货商的VMI模型第40-52页
   ·假设和符号第40-41页
   ·模型建立第41-46页
   ·数值计算第46-47页
   ·灵敏度分析第47-51页
     ·订货商服务水平的灵敏度分析第47-48页
     ·产品变质率的灵敏度分析第48-50页
     ·丢单系数的灵敏度分析第50-51页
   ·本章结论第51-52页
5 耐烦期有限的VMI模型第52-66页
   ·假设和符号第52-53页
   ·模型构建第53-58页
   ·数值计算第58-59页
   ·灵敏度分析第59-65页
     ·订货商服务水平的灵敏度分析第59-60页
     ·产品变质率的灵敏度分析第60-62页
     ·丢单系数的灵敏度分析第62-63页
     ·耐烦期长度的灵敏度分析第63-65页
   ·本章结论第65-66页
6 考虑费用时值的VMI模型第66-80页
   ·假设和符号第66-67页
   ·模型建立第67-71页
   ·数值计算第71-72页
   ·灵敏度分析第72-79页
     ·订货商服务水平的灵敏度分析第72-74页
     ·产品变质率的灵敏度分析第74-75页
     ·丢单系数的灵敏度分析第75-77页
     ·资金贴现率的灵敏度分析第77-79页
   ·本章结论第79-80页
结论与展望第80-82页
参考文献第82-86页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第86-87页
致谢第87-88页

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