| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 跨国并购概述 | 第9-15页 |
| ·基本概念的界定 | 第9-10页 |
| ·对外直接投资 | 第9页 |
| ·跨国并购 | 第9-10页 |
| ·企业并购 | 第10页 |
| ·跨国并购的基本特点 | 第10-12页 |
| ·并购双方分别位于不同的国家 | 第10-11页 |
| ·跨国并购主要以跨国收购为主 | 第11页 |
| ·跨国并购的影响因素复杂多变,操作难度大 | 第11页 |
| ·跨国并购对市场影响的方式和范围也具有显著特点 | 第11页 |
| ·中介机构在跨国并购中发挥了重大作用 | 第11-12页 |
| ·跨国并购的基本方式和方法 | 第12-13页 |
| ·跨国并购的基本方式 | 第12页 |
| ·多样化的跨国并购方法 | 第12-13页 |
| ·跨国并购类型 | 第13-15页 |
| ·横向并购 | 第13-14页 |
| ·纵向并购 | 第14页 |
| ·混合并购 | 第14-15页 |
| 2 跨国并购的理论基础 | 第15-20页 |
| ·区位优势理论 | 第15页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第15-17页 |
| ·利用和获取所有权优势 | 第16页 |
| ·区位优势 | 第16-17页 |
| ·内部化优势 | 第17页 |
| ·产品生命周期理论 | 第17-18页 |
| ·边际产业扩张理论 | 第18-20页 |
| 3 我国外资跨国并购发展现状及动因分析 | 第20-28页 |
| ·跨国并购的现状 | 第20-22页 |
| ·跨国并购的动因及特点 | 第22-28页 |
| ·跨国并购的动因分析 | 第22-24页 |
| ·外资并购的特点 | 第24-28页 |
| 4 跨国并购对我国产生负面效应分析 | 第28-38页 |
| ·影响我国国家工业安全 | 第28-30页 |
| ·对国防工业安全的影响 | 第28-29页 |
| ·对其他工业安全影响 | 第29-30页 |
| ·外资利用优势地位打压民族品牌 | 第30-31页 |
| ·形成行业垄断,一定程度上阻碍我国企业的发展 | 第31-32页 |
| ·造成不平等竞争,对中资企业形成"挤出效应" | 第32-33页 |
| ·内、外资企业在税前成本、费用扣除等方面仍存在差异 | 第32页 |
| ·内外资进入领域还存在不平等 | 第32-33页 |
| ·内外资并购国有企业的条件不同 | 第33页 |
| ·不少地方政府没有强制外资必须承担社会保障责任 | 第33页 |
| ·被并购企业的价值被低估,造成国有资产流失 | 第33-34页 |
| ·减弱中国抵御国际风险的能力 | 第34-36页 |
| ·收支顺差加大,减弱运用货币政策抵御国际风险能力 | 第34-35页 |
| ·外资企业占比重大,国际风险难规避 | 第35-36页 |
| ·外资大力并购关系国计民生的房地产行业 | 第36-38页 |
| 5 跨国并购管制的国际经验借鉴 | 第38-43页 |
| ·美国对跨国并购管制 | 第38-40页 |
| ·美国规制并购的法律体系与执行机构 | 第38-39页 |
| ·对跨国并购的特殊限制 | 第39-40页 |
| ·其他国家对跨国并购管制特征及评析 | 第40-42页 |
| ·各国并购管制制度的共同特征 | 第40-41页 |
| ·并购审查制度的个体特征 | 第41-42页 |
| ·国外经验对我国跨国并购的启示 | 第42-43页 |
| 6 应对负面效应的措施建议 | 第43-50页 |
| ·明确外资并购的行业和领域,协调和完善法律配套制度 | 第43-44页 |
| ·树立品牌观念,保护无形资产 | 第44-45页 |
| ·过硬的质量 | 第44页 |
| ·完善的服务 | 第44-45页 |
| ·高明的营销手段 | 第45页 |
| ·形成品牌个性 | 第45页 |
| ·提高我国企业的竞争力 | 第45-46页 |
| ·进一步取消超国民待遇,给国内企业公平的竞争环境 | 第46页 |
| ·完善资产评估和新会计制度 | 第46-47页 |
| ·严格把关,谨防国际风险 | 第47-48页 |
| ·严把跨国公司质量 | 第47-48页 |
| ·把握控股权,掌握主动权 | 第48页 |
| ·保护企业利益,实施适当的反并购策略 | 第48页 |
| ·设立专门的审批部门 | 第48-49页 |
| ·通过外汇和审批部门限制外资进入房地产行业 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |