| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一部分 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 二、国内外研究综述 | 第9-12页 |
| (一) 国外研究综述 | 第9-10页 |
| (二) 国内研究综述 | 第10-12页 |
| (三) 启示 | 第12页 |
| 三、研究方法和结构安排 | 第12-15页 |
| 第二部分 企业价值评估与价值提升 | 第15-32页 |
| 一、企业价值与价值最大化 | 第15-20页 |
| (一) 企业价值的内涵 | 第15-16页 |
| (二) 价值最大化相关概念辨析 | 第16-18页 |
| (三) 企业价值评估相关理论 | 第18-20页 |
| 二、基于价值的管理思想 | 第20-24页 |
| (一) VBM的特征 | 第20-22页 |
| (二) 企业价值评估与价值提升的关系 | 第22-24页 |
| 三、折现现金流量估价模式分析 | 第24-32页 |
| (一) DCF估价模型的分类 | 第24-29页 |
| (二) 正确选择DCF估价模型 | 第29-32页 |
| 第三部分 基于DCF估价模式的企业价值提升策略框架 | 第32-52页 |
| 一、从估价参数到企业价值驱动因素 | 第32-37页 |
| (一) 自由现金流量驱动因素分析 | 第32-35页 |
| (二) 资本成本驱动因素分析 | 第35-36页 |
| (三) 持续增长驱动因素分析 | 第36-37页 |
| 二、建立企业价值提升策略框架的原则 | 第37-39页 |
| (一) 价值创造原则 | 第37-38页 |
| (二) 财务观和经营观相结合的原则 | 第38-39页 |
| 三、提升企业价值的基本策略 | 第39-48页 |
| (一) 增加现行投资的现金流量 | 第39-41页 |
| (二) 提高预期增长 | 第41-43页 |
| (三) 延展高增长期 | 第43-45页 |
| (四) 降低融资成本 | 第45-46页 |
| (五) 企业价值提升策略的比较 | 第46-48页 |
| 四、竞争战略与策略支持 | 第48-52页 |
| (一) 成本领先战略的支持策略 | 第48-50页 |
| (二) 差异化战略的支持策略 | 第50-52页 |
| 第四部分 基于价值提升的整合绩效管理系统 | 第52-69页 |
| 一、整合绩效管理的内涵 | 第52-54页 |
| 二、整合绩效管理的主要设计原则 | 第54-58页 |
| (一) 整合绩效管理的关键过程 | 第54-57页 |
| (二) 整合绩效管理的组成部分 | 第57-58页 |
| 三、基于价值创造的绩效计量框架 | 第58-66页 |
| (一) 绩效衡量指标的选择原则 | 第59-61页 |
| (二) 基于DCF的价值创造计量尺度 | 第61-64页 |
| (三) 企业绩效衡量体系的构建 | 第64-66页 |
| 四、成功实施IPM的关键 | 第66-69页 |
| (一) 把活动和组织目标相联系 | 第66页 |
| (二) 充分有效的沟通 | 第66-67页 |
| (三) 有效的领导 | 第67页 |
| (四) 员工的教育与培训 | 第67-69页 |
| 第五部分 结束语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |