沈阳装备制造业企业竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·产业组织理论的发展与各学派的观点 | 第11-12页 |
| ·产业组织理论的研究方法 | 第12-13页 |
| ·博弈论与信息经济学 | 第13-15页 |
| ·创新之处 | 第15-16页 |
| 2 沈阳装备制造业企业的竞争环境分析 | 第16-25页 |
| ·产业内部竞争对手分析 | 第17-19页 |
| ·潜在进入者分析 | 第19-20页 |
| ·替代品或替代服务分析 | 第20-21页 |
| ·买方议价能力分析 | 第21-22页 |
| ·卖方议价能力分析 | 第22-23页 |
| ·沈阳装备制造业企业的竞争环境评价 | 第23-25页 |
| 3 沈阳装备制造业企业的产品竞争战略 | 第25-40页 |
| ·沈阳装备制造业企业的产品开发战略 | 第25-32页 |
| ·产品开发战略可信度模型的建立 | 第26-28页 |
| ·产品开发可信度模型的检验 | 第28-30页 |
| ·沈阳装备制造业企业空间先占优势下的竞争战略 | 第30-31页 |
| ·案例分析——沈阳机床股份有限公司的产品开发战略 | 第31-32页 |
| ·沈阳装备制造业企业产品成本领先战略 | 第32-40页 |
| ·提高竞争对手产品成本模型的建立 | 第33-36页 |
| ·提高竞争对手产品成本模型的检验 | 第36-38页 |
| ·沈阳装备制造业企业的成本领先举措 | 第38-40页 |
| 4 沈阳装备制造业企业的整合竞争战略 | 第40-48页 |
| ·沈阳装备制造业企业的纵向整合战略 | 第41-43页 |
| ·沈阳装备制造业企业的整合措施 | 第43-48页 |
| ·发展企业核心能力 | 第44-45页 |
| ·保证投入品供货渠道稳定，积极开发销售渠道 | 第45-48页 |
| 5 沈阳装备制造业企业的创新竞争战略 | 第48-52页 |
| ·注重知识创新，发展学习型企业 | 第48-49页 |
| ·认清市场的不确定性，把握创新机遇 | 第49-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| ·全文总结 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 在学期间研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
