| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-10页 |
| 第2章 石油工程项目监理概述 | 第10-17页 |
| ·石油工程项目监理的相关概念 | 第10页 |
| ·石油工程项目监理的主要内容 | 第10-11页 |
| ·石油工程项目监理的国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国外石油工程监理现状 | 第11-13页 |
| ·国内石油工程监理现状 | 第13-15页 |
| ·国内监理单位面临的挑战 | 第15-17页 |
| 第3章 我国石油工程项目监理现状分析 | 第17-25页 |
| ·政府宏观管理方面 | 第17-20页 |
| ·政府职能的转变尚不彻底 | 第17-18页 |
| ·政府监督管理有待理顺 | 第18页 |
| ·公平公正的市场竞争机制远未形成 | 第18-19页 |
| ·监理取费问题仍未得到解决 | 第19-20页 |
| ·法律法规制度尚未配套 | 第20页 |
| ·监理行业协会的管理方面 | 第20-22页 |
| ·行业协会的作用有限，自身建设尚待加强 | 第21页 |
| ·监理工程师的系统培养制度尚未建立 | 第21-22页 |
| ·监理企业自身的建设和管理方面 | 第22-25页 |
| ·现代企业制度的建立尚未完善 | 第22-23页 |
| ·从业人员整体素质不高 | 第23-24页 |
| ·缺乏激励与创新机制 | 第24-25页 |
| 第4章 我国石油工程项目监理问题对策研究 | 第25-39页 |
| ·加快政府职能的转变 | 第25-26页 |
| ·明确工程监理的定位、范围和发展方向 | 第26-28页 |
| ·改进监理人员执业资格管理 | 第28-29页 |
| ·促进和培育公平的市场竞争环境 | 第29-30页 |
| ·推动监理企业的产权制度改革，促进行业结构的调整 | 第30-34页 |
| ·加快石油工程监理企业的产权制度改革 | 第30-32页 |
| ·大力推进监理行业结构调整 | 第32-34页 |
| ·提高监理水平，避免责任风险 | 第34-36页 |
| ·重视监理人才的引进、培养和储备，构建科学的用人机制 | 第36-39页 |
| ·重视监理人才的引进、培养和储备 | 第36-37页 |
| ·建立科学的用人机制 | 第37-39页 |
| 第5章 我国石油工程项目监理机制的发展方向 | 第39-46页 |
| ·建立虚拟的石油工程监理企业 | 第39-41页 |
| ·扩大我国石油工程监理业的服务范围 | 第41-42页 |
| ·改变我国石油工程监理单位的主体资格 | 第42-43页 |
| ·我国监理企业主体资格的认定 | 第42页 |
| ·如何改变主体资格的管理 | 第42-43页 |
| ·提高专业咨询水平 | 第43-44页 |
| ·向项目管理公司方向发展 | 第44-46页 |
| 第6章 石油工程项目监理实例分析 | 第46-51页 |
| ·工程概况 | 第46页 |
| ·自然条件及气象 | 第46页 |
| ·监理工作的控制要点 | 第46-47页 |
| ·施工前控制要点 | 第46-47页 |
| ·施工中质量控制要点 | 第47页 |
| ·“四控”的执行情况 | 第47-49页 |
| ·投资控制 | 第47页 |
| ·质量控制 | 第47-48页 |
| ·进度控制 | 第48-49页 |
| ·HSE 控制 | 第49页 |
| ·监理合同履行情况 | 第49页 |
| ·建设监理工作评价 | 第49-50页 |
| ·针对该项目监理工作的几点建议 | 第50-51页 |
| 第7章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简介、在学期间研究成果 | 第55页 |