Z公司G系统开发项目的成本控制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·国内外相关研究 | 第13-16页 |
| ·研究方法与框架 | 第16-17页 |
| ·研究主要创新点 | 第17-19页 |
| 2 项目成本管理概述 | 第19-25页 |
| ·项目管理的概念与内涵 | 第19-21页 |
| ·项目成本的概念与构成 | 第21-22页 |
| ·项目成本管理目标与作用 | 第22-23页 |
| ·项目成本管理的基本内容 | 第23-25页 |
| 3 Z 公司G 系统项目成本管理现状与问题 | 第25-35页 |
| ·Z 公司G 系统项目概况 | 第25-31页 |
| ·Z 公司所处 IT 大环境 | 第25-27页 |
| ·软件研发过程 | 第27-28页 |
| ·Z 公司G 系统项目建设需求 | 第28-31页 |
| ·Z 公司G 系统项目成本控制现状 | 第31-32页 |
| ·项目成本控制的困难及面临的挑战 | 第32页 |
| ·Z 公司G 系统项目成本控制存在的问题 | 第32-35页 |
| 4 Z 公司G 系统项目的成本控制 | 第35-47页 |
| ·Z 公司G 系统项目计划阶段的成本控制 | 第35-39页 |
| ·Z 公司G 系统项目施工过程的成本控制 | 第39-43页 |
| ·Z 公司G 系统项目竣工验收阶段的成本控制 | 第43-47页 |
| 5 Z 公司G 系统项目的成本控制策略 | 第47-50页 |
| ·建立全员的成本控制观念 | 第47页 |
| ·强化成本竞争的意识 | 第47-48页 |
| ·实现成本管理的动态控制 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-53页 |
| ·主要结论 | 第50页 |
| ·研究展望 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
| 发表的学术论文 | 第56页 |
