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DZ实业有限公司连锁超市营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究内容及方法第10页
   ·研究框架第10-12页
2 理论综述第12-21页
   ·营销理论的发展第12-13页
   ·STP理论第13-16页
     ·市场细分第14页
     ·目标市场选择第14-16页
     ·市场定位第16页
   ·营销组合理论第16-17页
   ·连锁及零售业态理论第17-21页
     ·连锁理论第17-19页
     ·零售业态理论第19-21页
3 连锁零售业营销环境分析第21-32页
   ·连锁零售业宏观环境分析第21-24页
     ·经济环境第21-23页
     ·社会环境第23页
     ·技术环境第23-24页
     ·政治法律环境第24页
   ·行业分析第24-27页
     ·新进入者的威胁第25页
     ·替代者的威胁第25页
     ·顾客的议价能力第25页
     ·供应商的议价能力第25-26页
     ·行业内企业间的竞争第26-27页
   ·河南洛阳零售市场分析第27-32页
     ·洛阳零售市场概况第27-28页
     ·洛阳零售市场竞争状况第28-31页
     ·洛阳零售市场消费需求状况第31-32页
4 DZ连锁超市营销现状及存在问题第32-49页
   ·DZ连锁超市发展状况第32-37页
     ·公司的成长历程第32-33页
     ·公司的组织结构第33页
     ·公司的人力资源现状第33-34页
     ·公司的业态种类与辐射范围第34-36页
     ·公司的经营思想第36-37页
     ·DZ连锁超市的营销现状第37-39页
     ·产品与价格营销现状第37页
     ·促销活动现状第37-38页
     ·DZ品牌现状第38页
     ·超市服务现状第38-39页
   ·DZ连锁超市存在的问题第39-43页
     ·产品定位不明与价格机制不完善第40-41页
     ·促销缺乏整体规划第41页
     ·品牌缺乏统一感第41-42页
     ·服务欠缺标准化第42-43页
   ·SWOT分析第43-49页
     ·内部环境优势分析第43-44页
     ·劣势分析第44-45页
     ·外部市场的机会分析第45-46页
     ·外部市场的威胁分析第46-47页
     ·DZ连锁超市SWOT分析结论第47-49页
5 DZ目标市场的选择及营销架构第49-56页
   ·市场细分第49-51页
     ·按收入细分第49-50页
     ·按地域细分第50页
     ·按商圈细分第50-51页
   ·目标市场选择第51-52页
   ·市场定位第52-53页
   ·营销目标及营销架构第53-56页
     ·营销目标第54页
     ·营销架构设计第54-56页
6 DZ营销策略第56-70页
   ·产品策略第56-60页
     ·产品组合策略第56-57页
     ·采购策略第57-60页
     ·产品包装策略第60页
   ·价格策略第60-62页
     ·定价目标第60页
     ·定价策略第60-61页
     ·定价方法第61-62页
   ·促销策略第62-64页
     ·促销的方式第62-63页
     ·促销内容第63-64页
   ·品牌策略第64-67页
     ·推行自有品牌策略第64-65页
     ·树立企业形象第65-67页
   ·服务策略第67-70页
     ·提高服务质量的途径第67-68页
     ·建设一支高素质的员工队伍第68页
     ·为顾客创造良好的购物环境第68-69页
     ·实施服务创新第69页
     ·建立有效的顾客信息沟通渠道第69-70页
7 DZ连锁超市营销策略的实施第70-76页
   ·DZ连锁超市组织管理第70-71页
   ·加强营销队伍管理第71-72页
   ·DZ连锁超市配送中心的改进第72-73页
   ·DZ连锁超市信息管理第73-74页
   ·DZ连锁超市文化建设第74-76页
8 结论第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-79页

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