| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 公司基本概况 | 第9-11页 |
| ·公司简介 | 第9-10页 |
| ·发展历程 | 第10页 |
| ·面临的问题与挑战 | 第10-11页 |
| 第二章 公司的外部环境分析 | 第11-16页 |
| ·国内外清洁行业分析 | 第11-13页 |
| ·五力作用分析 | 第13-16页 |
| 第三章 公司SWOT 分析 | 第16-26页 |
| ·优势 | 第16-17页 |
| ·劣势 | 第17-21页 |
| ·机会 | 第21-24页 |
| ·威胁 | 第24-26页 |
| 第四章 公司战略定位与战略选择 | 第26-35页 |
| ·基本竞争战略 | 第26-28页 |
| ·SWOT 分析与公司战略选择 | 第28-32页 |
| ·集聚战略 | 第32-35页 |
| 第五章 战略实施对策和举措 | 第35-43页 |
| ·细分市场 | 第35-36页 |
| ·重组营销机构 | 第36-37页 |
| ·建立差异化渠道 | 第37-38页 |
| ·实施差异化服务 | 第38-40页 |
| ·展开多层次的销售促进 | 第40-41页 |
| ·科学合理的定价 | 第41页 |
| ·加强人力资源管理 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第46页 |