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A公司人力资源招聘管理的P-CMM应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究的背景及意义第8-9页
     ·本文研究背景第8页
     ·选题意义第8-9页
   ·研究思路和研究方法第9-12页
     ·研究思路第9-11页
     ·研究方法第11-12页
第二章 A 公司人力资源招聘管理现状及问题分析第12-28页
   ·A 公司的行业背景第12-16页
     ·安联保险集团在世界的发展第12-14页
     ·A 公司发展面临的困境第14-16页
   ·A 公司人力资源招聘管理现状第16-21页
     ·A 公司人力资源管理的改革第16-17页
     ·A 公司现行招聘流程分析第17-21页
   ·存在的问题及分析第21-28页
     ·保险行业人才结构第21-23页
     ·A 公司招聘管理流程实施的问题分析第23-28页
第三章 A 公司人力资源招聘管理改革的理论分析第28-42页
   ·企业人员招聘的前期工作第28-32页
     ·人力资源规划的制定步骤第28-30页
     ·企业招聘的研究工作第30-32页
   ·招聘管理中的制定招聘计划第32-36页
     ·招聘计划的内容和人员招聘条件的确定第32-34页
     ·影响招聘思路的因素第34-36页
   ·人才的外部甄选第36-37页
     ·初期简历筛选第36-37页
     ·笔试第37页
   ·面试与录用第37-42页
     ·开始面试第37-38页
     ·面试提问规则第38-39页
     ·背景调查与录用第39-42页
第四章 企业招聘管理的 P-CMM 中的应用研究第42-57页
   ·什么是P-CMM 模型第42-43页
     ·P-CMM 模型的起源第42页
     ·P-CMM 家族第42-43页
     ·P-CMM 的理论基础第43页
   ·P-CMM 框架分析第43-48页
     ·P-CMM 的定级第43-46页
     ·人员能力成熟度的结构说明第46-48页
   ·基于P-CMM 模型标准的人力资源管理系统评价方法第48-51页
   ·A 公司引入 P-CMM 模型的利弊分析第51-52页
     ·在 A 公司中引入 P-CMM 模型的优势和劣势第51-52页
     ·A 公司引入P-CMM 模型应该具备的基本条件第52页
   ·基于P-CMM 模型对A 公司招聘流程定义和提出改进建议第52-57页
     ·A 公司招聘流程的P-CMM 改造第52-55页
     ·基于 P-CMM 模型对 A 公司招聘流程提出改进建议第55-57页
结束语第57-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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