ERP实施方法体系及诊断模型研究
中文摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-9页 |
第一章 问题的提出 | 第9-18页 |
·选题背景 | 第9-11页 |
·课题来源 | 第11页 |
·论文研究的主要问题 | 第11-14页 |
·现状分析 | 第11-13页 |
·研究的主要问题 | 第13-14页 |
·技术路线及论文结构 | 第14-16页 |
·论文技术路线 | 第14-15页 |
·论文结构 | 第15-16页 |
·论文创新点 | 第16-18页 |
第二章 国内外相关研究综述 | 第18-36页 |
·ERP实施关键成功因素研究 | 第18-23页 |
·ERP系统实施关键成功因素模型 | 第18-19页 |
·与过程研究结合的关键成功因素研究 | 第19-20页 |
·我国企业ERP系统实施关键成功因素研究 | 第20-23页 |
·ERP项目实施前期分析、评估与软件选型 | 第23-28页 |
·ERP项目可行性分析 | 第23-24页 |
·管理基础评估 | 第24-25页 |
·ERP软件选型 | 第25-28页 |
·企业管理系统与信息系统匹配理论 | 第28-30页 |
·国外研究现状 | 第28-29页 |
·国内研究现状 | 第29-30页 |
·企业信息化建模 | 第30-36页 |
第三章 ERP实施方法体系研究 | 第36-60页 |
·融合理论和广义系统分析 | 第37-45页 |
·信息化工程融合理论 | 第37-40页 |
·ERP问题呈现复杂系统特征 | 第40-42页 |
·广义系统分析与ERP实施 | 第42-45页 |
·ERP实施问题研究 | 第45-50页 |
·理念问题 | 第46-47页 |
·方法问题 | 第47-48页 |
·基础问题 | 第48-49页 |
·环境问题 | 第49-50页 |
·ERP三维实施方法体系 | 第50-60页 |
·ERP三维实施方法体系框架 | 第50-52页 |
·时间顺序维 | 第52-53页 |
·项目管理维 | 第53-55页 |
·量化监控维 | 第55-60页 |
第四章 ERP实施诊断模型 | 第60-90页 |
·ERP实施原型系统 | 第61-64页 |
·ERP实施诊断模型构建基础 | 第64-71页 |
·任务范围 | 第64-66页 |
·控制理论 | 第66-67页 |
·参考模型 | 第67-71页 |
·ERP实施诊断模型结构 | 第71-79页 |
·重要单元 | 第71-73页 |
·管理改善 | 第73-75页 |
·映射原理 | 第75-77页 |
·作用及意义 | 第77-79页 |
·诊断方法研究 | 第79-90页 |
·指标体系构建原则 | 第79-80页 |
·指标选取步骤及方法 | 第80-85页 |
·无量纲化处理 | 第85-88页 |
·评价方法 | 第88-90页 |
第五章 ERP实施诊断过程及方法研究 | 第90-127页 |
·管理成熟度诊断 | 第91-104页 |
·TQC诊断理念 | 第91-92页 |
·管理基础评价指标体系 | 第92-102页 |
·BP 神经网络评价算法 | 第102-104页 |
·软件分类选择与适宜度诊断 | 第104-112页 |
·软件分类选择 | 第105-107页 |
·软件适宜度评价指标体系 | 第107-111页 |
·模糊AHP评价方法 | 第111-112页 |
·系统匹配度诊断 | 第112-127页 |
·管理图解理论基础 | 第112-115页 |
·软件图解理论基础 | 第115-117页 |
·双向动态映射过程 | 第117-123页 |
·灰色关联度诊断方法 | 第123-127页 |
第六章 实证研究 | 第127-143页 |
·项目概述 | 第127-128页 |
·管理成熟度评价 | 第128-130页 |
·指标的无量纲化 | 第128页 |
·建立BP神经网络评价模型 | 第128-130页 |
·网络模型训练及应用 | 第130页 |
·软件适宜度评价 | 第130-135页 |
·层次分析法确定指标权重 | 第130-132页 |
·模糊综合评价 | 第132-134页 |
·备选软件排序 | 第134-135页 |
·系统匹配度评价 | 第135-142页 |
·图解分析 | 第135页 |
·确定系统匹配度 | 第135-141页 |
·确定最优软件系统 | 第141-142页 |
·结论 | 第142-143页 |
第七章 研究成果与展望 | 第143-145页 |
·主要研究成果 | 第143-144页 |
·研究展望 | 第144-145页 |
参考文献 | 第145-156页 |
发表论文和科研情况说明 | 第156-158页 |
致谢 | 第158页 |