基于BPR的专业性网站运营模式研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 研究课题背景 | 第7-12页 |
| ·中国互联网行业情况 | 第7-9页 |
| ·国内、外网站运营现状、模式的综述 | 第9-10页 |
| ·问题研究的理论意义和解决问题初探 | 第10-12页 |
| ·传统企业与互联网 | 第10页 |
| ·研究的方向和实际意义 | 第10-11页 |
| ·解决问题初探 | 第11-12页 |
| 第二章 研究的理论支持及BPR对互联网的影响 | 第12-24页 |
| ·业务流程再造理论的产生背景 | 第12-13页 |
| ·业务流程再造的发展历程 | 第13-14页 |
| ·业务流程再造的国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·业务流程再造的内涵与特征 | 第15页 |
| ·业务流程再造的原则 | 第15-17页 |
| ·业务流程再造与企业战略转变 | 第17-18页 |
| ·目前网站运营普遍存在的问题 | 第18-19页 |
| ·企业业务流程的发展对互联网的影响 | 第19-24页 |
| ·企业信息方案对互联网的影响 | 第19-20页 |
| ·企业供应链对互联网的相互影响 | 第20-21页 |
| ·企业用户对互联网的影响 | 第21-22页 |
| ·专业性网站对互联网的影响 | 第22-24页 |
| 第三章 网站运营模式分析 | 第24-36页 |
| ·常规网站运营模式 | 第24-29页 |
| ·内容类网站的运营模式 | 第24-25页 |
| ·交易类网站的运营模式 | 第25-27页 |
| ·社区互动类网站的运营模式 | 第27-29页 |
| ·专业性网站运营模式 | 第29-36页 |
| ·专业性网站分类和一般要素 | 第29-30页 |
| ·专业性网站经营实质 | 第30-31页 |
| ·专业性网站的建站流程 | 第31-33页 |
| ·专业性网站战略定位 | 第33-34页 |
| ·运用BPR理论对比海尔和DELL网站 | 第34-36页 |
| 第四章 基于BPR的专业性网站运营模式研究 | 第36-60页 |
| ·企业流程再造与专业性网站之间的关系 | 第36-38页 |
| ·专业性网站运营的流程再造的原则 | 第38-40页 |
| ·专业性网站的标准与制作规范再造 | 第40-42页 |
| ·网站标准的再造 | 第40-41页 |
| ·网站的页面版式规范再造 | 第41-42页 |
| ·专业性网站的资源整合及网站内容展现再造 | 第42-46页 |
| ·网站定位再造 | 第42-43页 |
| ·专业性网站内容再造 | 第43页 |
| ·专业性网站建设的重点 | 第43-44页 |
| ·专业性网站资源整合 | 第44-46页 |
| ·网站运营基础辅助系统的再造 | 第46-48页 |
| ·网站推广和网站脱颖而出的再造方法 | 第48-51页 |
| ·网站推广的分类 | 第48-49页 |
| ·专业性网站推广方法的再造 | 第49-51页 |
| ·网站推广计划与企业网络营销计划 | 第51页 |
| ·网站的价值评估依据和网站竞争优势研究 | 第51-55页 |
| ·网站的价值评估依据 | 第51-52页 |
| ·网站价值评估过程中的考核标准 | 第52-53页 |
| ·网站的竞争优势 | 第53-55页 |
| ·专业性网站的建立和运营再造 | 第55-58页 |
| ·专业性网站的生命周期 | 第55页 |
| ·互联网运营与维护模式再造 | 第55-58页 |
| ·网站运营的衡量结果 | 第58页 |
| ·网站硬件组成和安全防护的再造 | 第58-60页 |
| 第五章 案例分析:专业性网站的构建和运营 | 第60-69页 |
| ·应用研究目标假设和网站的定义 | 第60页 |
| ·某学会专业性网站的总体结构 | 第60-61页 |
| ·某学会专业性网站的页面结构设计 | 第61-63页 |
| ·会员发展及管理 | 第63-64页 |
| ·会议、研讨与培训、交流 | 第64页 |
| ·项目咨询和新成果推广 | 第64-65页 |
| ·行业资格认证和从业资格认证 | 第65-66页 |
| ·专家评定系统 | 第66页 |
| ·某学会专业性网站的推广模式 | 第66-67页 |
| ·网站运营以及回报和经营收入 | 第67-69页 |
| 第六章 结论与展望 | 第69-72页 |
| ·论文总结 | 第69-70页 |
| ·主要工作和结论 | 第69-70页 |
| ·主要创新点总结 | 第70页 |
| ·后续工作展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 在学研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |