M毛线专卖店战略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-17页 |
| ·M 毛线专卖店概况 | 第6页 |
| ·相关的理论和研究综述 | 第6-15页 |
| ·企业战略管理理论的产生和发展 | 第6-9页 |
| ·企业战略的特征、类型 | 第9-11页 |
| ·企业战略管理及其意义 | 第11-13页 |
| ·其他相关理论及其研究综述 | 第13-15页 |
| ·本文的研究思路与主要工作 | 第15-17页 |
| ·本文的研究背景和意义 | 第15页 |
| ·本文的研究思路与主要工作 | 第15-17页 |
| 第二章 M 毛线专卖店外部环境分析 | 第17-27页 |
| ·一般外部环境分析（PEST 分析） | 第17-21页 |
| ·一般外部环境分析模型和方法 | 第17-18页 |
| ·政治环境和相关法规分析 | 第18-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-20页 |
| ·技术环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会环境分析 | 第21页 |
| ·产业及竞争结构分析 | 第21-27页 |
| ·产业形势及发展机遇 | 第21-23页 |
| ·产业竞争结构分析 | 第23-27页 |
| 第三章 M 毛线专卖店内部环境分析 | 第27-42页 |
| ·价值链构成及分析 | 第27-30页 |
| ·价值链及企业价值链结构 | 第27-28页 |
| ·M 毛线专卖店价值链分析 | 第28-30页 |
| ·产品结构分析 | 第30-35页 |
| ·M 毛线专卖店的产品构成 | 第30-31页 |
| ·毛纺产品市场状况分析 | 第31-32页 |
| ·基于波士顿矩阵的M 毛线专卖店产品结构分析 | 第32-35页 |
| ·核心竞争力分析与评价 | 第35-42页 |
| ·毛线专卖行业核心竞争力的特征 | 第35-36页 |
| ·M 毛线专卖店核心竞争力的评价分析 | 第36-42页 |
| 第四章 M 毛线专卖店战略要素综合分析与评价 | 第42-51页 |
| ·外部因素评价 | 第42-46页 |
| ·外部因素评价矩阵(EFE Matrix) | 第42-43页 |
| ·M 毛线专卖店的EFE 矩阵 | 第43-46页 |
| ·内部因素评价 | 第46-51页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE Matrix) | 第46页 |
| ·M 毛线专卖店的IFE 矩阵 | 第46-51页 |
| 第五章 M 毛线专卖店发展战略选择与实施研究 | 第51-65页 |
| ·M 毛线专卖店发展战略备选方案 | 第51-54页 |
| ·基于SWOT 矩阵的发展战略方案分析 | 第51-52页 |
| ·M 毛线专卖店的战略备选方案 | 第52-54页 |
| ·M 毛线专卖店战略备选方案的评价 | 第54-58页 |
| ·QSPM 基本原理 | 第54-55页 |
| ·M 毛线专卖店的QSPM | 第55-58页 |
| ·M 毛线专卖店的战略选择 | 第58-60页 |
| ·M 毛线专卖店的战略目标 | 第58页 |
| ·M 毛线专卖店的战略选择 | 第58-60页 |
| ·M 毛线专卖店的战略实施举措 | 第60-65页 |
| ·完善组织结构，提高管理水平 | 第60-61页 |
| ·加强人力资源管理 | 第61-62页 |
| ·加强产品开发和店面陈列管理 | 第62-63页 |
| ·加强营销和服务管理 | 第63-64页 |
| ·加强战略控制，提高战略管理有效性 | 第64-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
