无边界组织下雇佣关系研究
| 内容摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-16页 |
| 0. 导论 | 第16-24页 |
| ·论文的研究意义 | 第16-18页 |
| ·关于论文的几点说明 | 第18-20页 |
| ·论文的研究框架与研究方法 | 第20-22页 |
| ·论文可能的创新与不足 | 第22-24页 |
| 1. 文献综述 | 第24-38页 |
| ·国外雇佣关系研究述评 | 第24-35页 |
| ·国内雇佣关系研究述评 | 第35-38页 |
| 2. 雇佣关系的理论解析 | 第38-70页 |
| ·雇佣关系发展：从对抗到合作 | 第38-45页 |
| ·雇佣关系的内涵 | 第45-57页 |
| ·雇佣关系的理论分析 | 第57-70页 |
| 3. 无边界组织与工作柔性 | 第70-94页 |
| ·无边界组织的发展及影响 | 第70-79页 |
| ·组织柔性：无边界组织的效能标准 | 第79-84页 |
| ·工作柔性与非正规就业 | 第84-94页 |
| 4. 无边界组织下雇佣关系的转变 | 第94-116页 |
| ·雇佣关系转变的环境分析 | 第94-100页 |
| ·长期雇佣与自由雇佣 | 第100-105页 |
| ·雇员忠诚的转变 | 第105-109页 |
| ·工作与家庭关系的转变 | 第109-116页 |
| 5. 新型雇佣关系的重塑 | 第116-161页 |
| ·新型雇佣关系的内容 | 第116-126页 |
| ·职业发展的个人主义：无边界职业生涯 | 第126-137页 |
| ·提高工作生活质量 | 第137-147页 |
| ·新型雇佣关系重建与平衡 | 第147-161页 |
| 6. 新型雇佣关系与支持性人力资源管理 | 第161-185页 |
| ·组织支持感与员工承诺 | 第161-168页 |
| ·领导成员交换与工作满意度 | 第168-174页 |
| ·支持性人力资源管理 | 第174-185页 |
| 7. 对我国国有企业雇佣关系转变的分析 | 第185-210页 |
| ·我国国有企业雇佣关系的概况 | 第185-192页 |
| ·我国国有企业雇佣关系变革的趋势分析 | 第192-199页 |
| ·我国国有企业雇佣关系的变革路径分析 | 第199-210页 |
| 小结 | 第210-213页 |
| 参考文献 | 第213-221页 |
| 致谢 | 第221-223页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第223页 |
