| 一、西北永新化工股份有限公司市场营销的基本情况 | 第1-10页 |
| (一) 中国涂料行业基本情况 | 第5-8页 |
| (二) 西北永新化工股份有限公司的基本情况 | 第8-9页 |
| (三) 西北永新化工股份有限公司营销的现状 | 第9-10页 |
| 二、西北永新化工股份有限公司营销执行力分析 | 第10-18页 |
| (一) 营销执行力相关理论综述 | 第10-11页 |
| (二) 西北永新化工股份有限公司营销执行力的现状 | 第11-14页 |
| (三) 西北永新化工股份有限公司营销执行力存在问题的分析 | 第14-18页 |
| 三、强化西北永新化工股份有限公司营销执行力的措施 | 第18-38页 |
| (一) 健全营销组织结构体系是保障营销执行力的基础 | 第18-22页 |
| (二) 完善营销运营管理系统是保障营销执行力的源泉 | 第22-33页 |
| (三) 规范营销人员管理是提高营销执行力的关键 | 第33-35页 |
| (四) 建立适度、有效的营销信息管理系统是提高营销执行力的中枢 | 第35-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 后记 | 第39页 |