培训品牌战略发展研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一部分 绪论 | 第6-8页 |
| ·研究背景及意义 | 第6-7页 |
| ·本文的研究方法 | 第7页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第7-8页 |
| 第二部分 培训业分析 | 第8-15页 |
| ·培训业现状及前景分析 | 第8-11页 |
| ·培训业现状分析 | 第8-10页 |
| ·培训业发展趋势及前景分析 | 第10-11页 |
| ·培训业市场问题分析 | 第11-15页 |
| 第三部分 培训品牌 | 第15-18页 |
| ·培训品牌内涵的演进 | 第15-16页 |
| ·品牌是标志 | 第15页 |
| ·品牌是象征 | 第15-16页 |
| ·品牌是关系 | 第16页 |
| ·品牌是资产 | 第16页 |
| ·培训品牌营销的内涵 | 第16-17页 |
| ·培训品牌营销的组成 | 第16-17页 |
| ·培训机构在品牌营销中的管理 | 第17页 |
| ·培训品牌的价值 | 第17-18页 |
| ·培训品牌价值的认知渠道 | 第17-18页 |
| ·关系视角下的培训品牌价值 | 第18页 |
| 第四部分 培训品牌战略发展管理 | 第18-40页 |
| ·品牌战略体系 | 第19-21页 |
| ·品牌定位 | 第19页 |
| ·品牌产品 | 第19页 |
| ·品牌传播 | 第19-20页 |
| ·品牌认同与忠诚 | 第20页 |
| ·品牌维护 | 第20页 |
| ·品牌策略规划 | 第20-21页 |
| ·品牌增殖 | 第21页 |
| ·关系视角下的培训品牌战略 | 第21-23页 |
| ·建立客户管理数据库 | 第21-22页 |
| ·分析品牌关系 | 第22页 |
| ·建立品牌关系 | 第22页 |
| ·善用品牌关系 | 第22页 |
| ·巩固品牌关系 | 第22-23页 |
| ·培训品牌的竞争战略 | 第23-25页 |
| ·品牌的竞争战略优势 | 第23页 |
| ·品牌竞争力模型 | 第23-24页 |
| ·企业核心竞争力构建模型 | 第24-25页 |
| ·品牌文化是企业的核心竞争力 | 第25页 |
| ·培训品牌的市场定位策略 | 第25-28页 |
| ·目标客户主体的定位 | 第25-27页 |
| ·培训产品的战略定位 | 第27-28页 |
| ·培训价格的定位 | 第28页 |
| ·渠道战略定位 | 第28页 |
| ·竞争战略定位 | 第28页 |
| ·培训品牌的整合战略 | 第28-33页 |
| ·核心价值与培训品牌传播 | 第29-30页 |
| ·培训品牌的整合传播 | 第30-33页 |
| ·培训品牌的延伸策略 | 第33-36页 |
| ·培训品牌的延伸策略 | 第33-34页 |
| ·培训品牌的延伸价值 | 第34-36页 |
| ·培训品牌的文化战略 | 第36-40页 |
| ·品牌文化是客户品牌关系的核心 | 第36-37页 |
| ·基于文化的客户—品牌关系模型 | 第37页 |
| ·培训品牌文化战略的价值模式 | 第37-38页 |
| ·品牌文化定位与品牌差异化 | 第38页 |
| ·品牌变化价值体现品牌忠诚 | 第38-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 主要参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-45页 |
