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中小型公路货运企业开展物流业务的企划方法研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·论文研究的背景及意义第8-9页
   ·国内外研究概况及其评述第9-10页
     ·国外研究概况第9页
     ·国内研究概况第9-10页
   ·论文研究的主要内容及技术路线第10-12页
     ·主要研究内容第10-11页
     ·技术路线第11-12页
第二章 中小型公路货运企业开展物流业务的机理分析第12-22页
   ·中小型公路货运企业开展物流业务的定义与定位第12-15页
     ·中小型公路货运企业的界定第12-14页
     ·适合中小型公路货运企业开展的物流业务第14-15页
   ·机理分析主线第15页
   ·理论基础第15-17页
     ·适度规模理论与中小型公路货运企业的存在第15-16页
     ·发展经济学与中小型公路货运企业的作用第16-17页
   ·外部环境第17-19页
     ·市场需求第17-18页
     ·政策环境第18-19页
     ·竞争对手第19页
   ·内部因素第19-21页
     ·生存与发展的需要第19-20页
     ·具备的先天优势第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 企划方法的相关理论基础第22-29页
   ·企划方法定位第22页
   ·企划方法相关理论基础第22-28页
     ·策划学理论第22-23页
     ·项目策划理论第23-25页
     ·战略联盟理论第25-28页
   ·本章小结第28-29页
第四章 企划方法架构第29-40页
   ·总体架构第29-30页
   ·知己——企业基础条件分析第30-33页
     ·企业环境分析第30页
     ·企业能力分析第30页
     ·企业业绩分析第30-31页
     ·企业基础条件的量化模型第31-33页
   ·知彼——物流业务需求分析第33-35页
     ·物流需求影响因素第33-34页
     ·物流需求量化表示第34-35页
     ·物流需求结构第35页
   ·正合——企业战略层重构第35-38页
     ·核心竞争力第36-37页
     ·企业组织化第37页
     ·信息化第37页
     ·寻找“产业空隙”,采取跟随或补缺战略第37-38页
   ·奇胜——实施战略联盟第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第五章 企划方法关键问题研究第40-58页
   ·中小型公路货运企业实施战略联盟的定义第40页
   ·联盟企业选择决策方法第40-50页
     ·联盟企业选择方法综述第40-41页
     ·“四阶段”选择模型第41-47页
     ·算例第47-50页
   ·联盟利益分配第50-54页
     ·利益分配的原则第50-51页
     ·利益分配的博弈模型第51-52页
     ·算例第52-54页
   ·联盟稳定性评估第54-57页
     ·稳定性定义第54-55页
     ·稳定性检验第55页
     ·稳定性检验的数学表达第55-57页
   ·本章小结第57-58页
第六章 结论与展望第58-60页
   ·主要研究成果第58页
   ·主要不足第58-59页
   ·展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
读研期间发表的论文及参与项目第64页

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