“网络融合”与电信业的战略转型--基于产业链的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·研究对象的界定和问题的提出 | 第14-15页 |
| ·分析范式与研究方法 | 第15-16页 |
| ·分析范式 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容与主要工作 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·主要工作 | 第17-18页 |
| 2 产业链研究的理论综述 | 第18-30页 |
| ·战略管理中价值链研究的发展 | 第18-22页 |
| ·传统的价值链 | 第18-20页 |
| ·产业价值链 | 第20页 |
| ·价值网 | 第20-21页 |
| ·评述 | 第21-22页 |
| ·产业组织中产业链纵向关系研究 | 第22-25页 |
| ·纵向一体化 | 第23页 |
| ·纵向约束 | 第23-24页 |
| ·纵向关系的数理表达 | 第24-25页 |
| ·产业链纵向关系中的双边市场问题 | 第25-29页 |
| ·双边市场问题的源起 | 第25-26页 |
| ·双边市场与网络外部性 | 第26-28页 |
| ·双边市场中的纵向关系研究 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 3 网络融合与电信业产业链的重组 | 第30-41页 |
| ·传统电信业的产业链 | 第30-35页 |
| ·电信业的纵向分离 | 第30-32页 |
| ·电信业纵向分离后的纵向约束 | 第32-35页 |
| ·网络融合趋势下电信市场参与者的变化 | 第35-38页 |
| ·接入运营商 | 第35-37页 |
| ·传输运营商 | 第37页 |
| ·业务、软件和内容提供商 | 第37-38页 |
| ·网络融合与电信产业链的演变 | 第38-41页 |
| ·网络融合趋势下的电信产业链 | 第38-39页 |
| ·网络融合趋势下电信产业链的网状结构 | 第39-41页 |
| 4 网络融合与电信业产业链的纵向关系 | 第41-48页 |
| ·网络融合与电信业的双边市场问题 | 第41-42页 |
| ·网络融合与电信业的网络效应 | 第42-43页 |
| ·电信业双边市场中的纵向控制 | 第43-48页 |
| ·基本模型 | 第43-44页 |
| ·卖方与买方同时接入平台 | 第44-45页 |
| ·卖方先接入平台 | 第45-48页 |
| 5 借鉴国际经验审视中国电信企业的转型战略 | 第48-61页 |
| ·战略转型的成功经验——英国电信的转型战略 | 第48-52页 |
| ·英国电信的基本情况 | 第48-50页 |
| ·英国电信的转型战略 | 第50页 |
| ·英国电信的转型措施 | 第50-52页 |
| ·战略转型中的误区 | 第52-55页 |
| ·战略转型的三个误区 | 第53-54页 |
| ·经验教训的小结 | 第54-55页 |
| ·借鉴国际经验分析中国电信企业的转型战略 | 第55-61页 |
| ·中国电信业的现状与转型的概述 | 第55-57页 |
| ·中国电信企业的客户关系转型 | 第57-58页 |
| ·中国电信企业的业务转型 | 第58页 |
| ·中国电信企业的网络转型 | 第58-59页 |
| ·中国电信企业的组织转型 | 第59-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·全文总结 | 第61页 |
| ·研究展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 作者在学期间发表的论文和取得的学术成果清单 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69页 |
