| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1．1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1．2 相关概念界定 | 第12-13页 |
| 1．3 研究的理论和实践意义 | 第13-15页 |
| 2 研究的理论背景 | 第15-45页 |
| 2．1 高管团队的相关研究 | 第15-25页 |
| 2．1．1 高管团队特征的相关研究 | 第15-18页 |
| 2．1．2 高管团队互动行为研究 | 第18-23页 |
| 2．1．3 高管团队研究的相关理论基础 | 第23-25页 |
| 2．2 信任的相关研究 | 第25-40页 |
| 2．2．1 以往信任概念和内涵研究的简要回顾 | 第26-28页 |
| 2．2．2 关于组织水平的信任研究 | 第28-30页 |
| 2．2．3 关于团队水平的信任研究 | 第30-32页 |
| 2．2．4 信任构建方面的相关研究 | 第32-35页 |
| 2．2．5 信任演变过程的相关研究 | 第35-37页 |
| 2．2．6 信任与绩效关系的研究 | 第37-39页 |
| 2．2．7 信任的相关理论基础——社会交换理论 | 第39-40页 |
| 2．3 以往研究总结和有待进一步研究的问题 | 第40-45页 |
| 2．3．1 以往研究的主要结论 | 第40-41页 |
| 2．3．2 有待于进一步研究的问题 | 第41-45页 |
| 3 本研究的理论构建及总体思路 | 第45-54页 |
| 3．1 高管团队信任的理论内涵和核心成分 | 第45-46页 |
| 3．2 上层梯队理论与本研究的理论构建 | 第46-50页 |
| 3．3 高管团队信任模式的阶段性特征理论构想 | 第50-53页 |
| 3．5 本研究的主要内容和总体设计 | 第53-54页 |
| 4 高管团队互动行为特点案例研究 | 第54-73页 |
| 4．1 研究目的 | 第54页 |
| 4．2 研究方法 | 第54页 |
| 4．3 金盛投资集团有限公司 | 第54-59页 |
| 4．4 伟盛企业集团 | 第59-62页 |
| 4．5 盛业数码集团有限公司 | 第62-66页 |
| 4．6 盛远电脑有限公司 | 第66-69页 |
| 4．7 案例小结 | 第69-71页 |
| 4．8 民营企业高管团队信任模式演变与绩效机制特点小结 | 第71-73页 |
| 5 高管团队行为动力特征及其信任构建研究 | 第73-100页 |
| 5．1 引言 | 第73-74页 |
| 5．2 研究目的 | 第74-75页 |
| 5．3 研究假设 | 第75-80页 |
| 5．3．1 高管团队行为动力特征的维度假设 | 第75-77页 |
| 5．3．2 高管团队行为动力特征的阶段差异性假设 | 第77-78页 |
| 5．3．3 高管团队行为动力特征与高管团队信任的关系假设 | 第78-80页 |
| 5．4 研究方法 | 第80-82页 |
| 5．4．1 样本描述 | 第80-81页 |
| 5．4．2 测量 | 第81-82页 |
| 5．4．3 程序 | 第82页 |
| 5．4．4 统计分析 | 第82页 |
| 5．5 研究结果 | 第82-95页 |
| 5．5．1 高管团队行为动力特征探索性因素分析 | 第82-83页 |
| 5．5．2 高管团队行为动力特征验证性因素分析 | 第83-86页 |
| 5．5．3 高管团队信任的探索性因素分析 | 第86-87页 |
| 5．5．4 高管团队信任的验证性因素分析 | 第87页 |
| 5．5．5 多水平数据加总验证 | 第87-88页 |
| 5．5．6 高管团队行为动力特征阶段差异性分析 | 第88-91页 |
| 5．5．7 高管团队行为动力特征与高管团队信任关系验证 | 第91-95页 |
| 5．6 小结与讨论 | 第95-98页 |
| 5．6．1 高管团队行为动力特征 | 第95-96页 |
| 5．6．2 高管团队行为动力特征的阶段差异 | 第96页 |
| 5．6．3 高管团队行为动力特征与信任的关系 | 第96-98页 |
| 5．7 本研究的意义 | 第98-99页 |
| 5．8 本研究的局限和有待进一步研究的问题 | 第99-100页 |
| 6 高绩效高管团队信任模式演变特征研究 | 第100-120页 |
| 6．1 引言 | 第100页 |
| 6．2 研究目的 | 第100-101页 |
| 6．3 访谈研究 | 第101-109页 |
| 6．3．1 访谈设计 | 第101-102页 |
| 6．3．2 访谈实施和样本情况 | 第102-103页 |
| 6．3．3 访谈材料分析 | 第103-109页 |
| 6．3．4 访谈研究小结 | 第109页 |
| 6．4 问卷佐证研究 | 第109-115页 |
| 6．4．1 研究目的 | 第110页 |
| 6．4．2 研究假设 | 第110-111页 |
| 6．4．3 样本 | 第111-112页 |
| 6．4．4 测量 | 第112页 |
| 6．4．5 数据分析 | 第112-115页 |
| 6．5 本研究结论与讨论 | 第115-118页 |
| 6．5．1 高管团队信任的阶段差异特征 | 第115-116页 |
| 6．5．2 高管团队信任模式演变的阶段特征 | 第116-118页 |
| 6．5．3 信任的演化 | 第118页 |
| 6．6 本研究理论与实践意义 | 第118-119页 |
| 6．7 本研究的不足和进一步研究的方向 | 第119-120页 |
| 7 高管团队信任的绩效过程机制 | 第120-135页 |
| 7．1 引言 | 第120页 |
| 7．2 研究目的 | 第120-121页 |
| 7．3 研究假设 | 第121-122页 |
| 7．4 研究方法 | 第122-123页 |
| 7．4．1 样本描述 | 第123页 |
| 7．4．2 测量 | 第123页 |
| 7．4．3 程序 | 第123页 |
| 7．4．4 统计分析 | 第123页 |
| 7．5 研究结果 | 第123-130页 |
| 7．5．1 高管团队行为整合的验证性因素分析 | 第124页 |
| 7．5．2 多水平数据加总验证 | 第124-125页 |
| 7．5．3 高管团队信任对高管团队行为整合的维度关系研究 | 第125-126页 |
| 7．5．4 高管团队行为整合与公司成长绩效的维度关系研究 | 第126-127页 |
| 7．5．5 高管团队行为整合与公司利润绩效的维度关系研究 | 第127-128页 |
| 7．5．6 高管团队行为整合的中介效应研究 | 第128-130页 |
| 7．6 结论与讨论 | 第130-132页 |
| 7．6．1 高管团队行为整合的维度 | 第130页 |
| 7．6．2 高管团队信任与高管团队行为整合的关系 | 第130-131页 |
| 7．6．3 高管团队行为整合与公司绩效的关系 | 第131-132页 |
| 7．6．4 高管团队行为整合的中介作用 | 第132页 |
| 7．7 研究的理论与实践意义 | 第132-133页 |
| 7．8 研究不足与有待于进一步研究的问题 | 第133-135页 |
| 8 高管团队信任的绩效反馈机制研究 | 第135-155页 |
| 8．1 研究背景 | 第135-136页 |
| 8．2 研究目的 | 第136页 |
| 8．3 研究假设 | 第136-138页 |
| 8．4 实验方法 | 第138-140页 |
| 8．4．1 实验被试 | 第138页 |
| 8．4．2 实验设计 | 第138-139页 |
| 8．4．3 实验任务 | 第139页 |
| 8．4．4 实验操纵 | 第139页 |
| 8．4．5 实验测量 | 第139-140页 |
| 8．5 实验程序 | 第140页 |
| 8．6 实验结果 | 第140-149页 |
| 8．6．1 绩效反馈对信任发展的影响 | 第140-144页 |
| 8．6．2 归因方式对信任发展的影响 | 第144-146页 |
| 8．6．3 绩效反馈和归因方式对信任发展的影响 | 第146-149页 |
| 8．7 讨论与结论 | 第149-153页 |
| 8．7．1 绩效反馈方式对信任发展的影响 | 第149-151页 |
| 8．7．2 绩效归因方式对信任发展的影响 | 第151-152页 |
| 8．7．3 绩效反馈和归因方式对信任发展的交互影响作用 | 第152-153页 |
| 8．8 本研究的意义 | 第153-154页 |
| 8．9 本研究的局限和有待于进一步研究的问题 | 第154-155页 |
| 9 总论 | 第155-176页 |
| 9．1 本研究的主要结论 | 第156-167页 |
| 9．1．1 影响高管团队信任的三种行为动力特征 | 第156-157页 |
| 9．1．2 高管团队行为动力特征与信任的关系 | 第157-158页 |
| 9．1．3 高管团队行为动力的阶段性特征 | 第158-159页 |
| 9．1．4 高管团队信任模式演变的阶段特征 | 第159-161页 |
| 9．1．5 高管团队信任与公司绩效的关系 | 第161页 |
| 9．1．6 高管团队行为整合在高管团队信任与绩效关系中的中介作用 | 第161-163页 |
| 9．1．7 绩效反馈对跨阶段信任发展的影响作用 | 第163-164页 |
| 9．1．8 绩效反馈方式和归因方式对信任发展的交互作用影响 | 第164-167页 |
| 9．2 本研究的理论进展 | 第167-172页 |
| 9．2．1 运用组织群体动力理论揭示TMT信任构建导向的行为动力特征 | 第167-168页 |
| 9．2．2 运用演化思路揭示高管团队信任模式演变的阶段特征 | 第168-170页 |
| 9．2．3 运用上层梯队理论揭示了TMT信任的绩效过程机制 | 第170-171页 |
| 9．2．4 运用归因理论和绩效回馈思路考察绩效对于信任发展的反馈机制 | 第171-172页 |
| 9．3 本研究的现实意义 | 第172-173页 |
| 9．3．1 丰富了民营企业TMT有效行为动力的激发和培育措施 | 第172页 |
| 9．3．2 为改善和发展民营企业TMT信任提供了理论支持 | 第172-173页 |
| 9．3．3 为民营企业TMT提高过程技能和反馈技能提供理论依据 | 第173页 |
| 9．4 本研究存在的问题和未来研究方向 | 第173-176页 |
| 10．参考文献 | 第176-191页 |
| 11．附录 | 第191-203页 |
| 致谢 | 第203-204页 |
