| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| ·本文主题与研究意义 | 第9页 |
| ·分析方法与流程 | 第9页 |
| ·本文的内容框架 | 第9-11页 |
| 第2章 企业战略理论综述 | 第11-30页 |
| ·企业战略的概念与分类 | 第19-23页 |
| ·企业战略的概念 | 第19页 |
| ·企业竞争发展战略研究要加强的必要性 | 第19-20页 |
| ·企业竞争优势的来源 | 第20-22页 |
| ·企业战略的分类 | 第22-23页 |
| ·三种基本战略模型分析 | 第23-27页 |
| ·企业经营战略的分析方法 | 第27-30页 |
| 第3章 玻纤工业的生产与市场结构 | 第30-44页 |
| ·玻璃纤维工业的发展历史 | 第30-31页 |
| ·玻璃纤维工业的主要经济特征 | 第31-32页 |
| ·内外玻璃纤维的生产与营销现状 | 第32-41页 |
| ·国内外玻璃纤维的生产现状 | 第32-40页 |
| ·国内电子级玻璃纤维布的生产现状 | 第34-35页 |
| ·国内电子级玻璃纤维纱生产现状 | 第35-36页 |
| ·我国台湾地区电子纱与电子布生产现状 | 第36页 |
| ·我国大陆地区电子纱与电子布生产现状 | 第36-40页 |
| ·国内外玻璃纤维的营销现状 | 第40-41页 |
| ·四川地区玻纤行业的市场竞争态势 | 第41-44页 |
| ·行业的竞争结构分析的内容和方法 | 第41页 |
| ·影响四川玻纤竞争的因素 | 第41-42页 |
| ·新加入者的威胁 | 第42页 |
| ·替代品的威胁 | 第42页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第42-43页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第43-44页 |
| 第4章 四川玻纤有限责任公司简介 | 第44-47页 |
| ·四川玻纤有限责任公司 | 第44页 |
| ·公司的组织结构 | 第44页 |
| ·公司的产品与技术结构 | 第44-45页 |
| ·公司的市场营销状况 | 第45-47页 |
| 第5章 公司的经营发展战略制定与实施 | 第47-61页 |
| ·战略愿景与战略目标 | 第48-49页 |
| ·内外部优劣势分析 | 第49-53页 |
| ·内部优势分析 | 第49-50页 |
| ·内部劣势分析 | 第50页 |
| ·外部环境机会分析 | 第50-53页 |
| ·外部环境威胁分析 | 第53页 |
| ·竞争发展战略分析 | 第53-54页 |
| ·竞争发展战略步骤 | 第54-56页 |
| ·竞争发展战略实施方案 | 第56-57页 |
| ·建立有效的战略执行系统 | 第57-61页 |
| ·组织保障 | 第57-58页 |
| ·建立战略评估与跟踪机制 | 第58页 |
| ·实施项目课题制度 | 第58-59页 |
| ·打造以“踏实、奋斗、和谐、奉献”为核心的优良企业文化体系 | 第59-61页 |
| 第6章 结论 | 第61-62页 |
| ·本文的主要观点 | 第61页 |
| ·本文的创新工作 | 第61页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |