| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| §1-1 企业研发管理现状 | 第8-9页 |
| 1-1-1 研发管理现状 | 第8页 |
| 1-1-2 研发范围的界定 | 第8-9页 |
| §1-2 企业研发过程中知识管理的必要性 | 第9-10页 |
| 1-2-1 知识管理与研发过程的关系 | 第9页 |
| 1-2-2 研发管理的本质要求 | 第9-10页 |
| 1-2-3 降低研发项目风险的需要 | 第10页 |
| §1-3 本论文的研究意义、框架和创新点 | 第10-12页 |
| 1-3-1 研究意义 | 第10页 |
| 1-3-2 论文框架 | 第10页 |
| 1-3-3 创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 知识管理的理论基础 | 第12-18页 |
| §2-1 知识的概述 | 第12-13页 |
| 2-1-1 知识的定义 | 第12页 |
| 2-1-2 知识的性质 | 第12-13页 |
| 2-1-3 知识的分类 | 第13页 |
| §2-2 知识管理概述 | 第13-16页 |
| 2-2-1 知识管理的定义 | 第13-14页 |
| 2-2-2 知识管理的特点 | 第14页 |
| 2-2-3 知识管理的原则 | 第14-15页 |
| 2-2-4 知识管理的特征 | 第15-16页 |
| §2-3 国内外知识管理的研究现状 | 第16-18页 |
| 2-3-1 国外知识管理研究现状 | 第16-17页 |
| 2-3-2 国内知识管理研究现状 | 第17-18页 |
| 第三章 研发过程中的知识管理模型 | 第18-29页 |
| §3-1 研发过程中的知识和知识管理 | 第18-22页 |
| 3-1-1 研发过程中知识的内容 | 第18页 |
| 3-1-2 研发过程中知识的特点 | 第18-20页 |
| 3-1-3 研发过程发中的知识管理的动态分析 | 第20-22页 |
| §3-2 构建研发过程中知识管理模型 | 第22-29页 |
| 3-2-1 研发过程的结构分析法——IDEF0 法 | 第22-24页 |
| 3-2-2 研发过程中的知识管理模型 | 第24-29页 |
| 第四章 企业研发过程中知识管理机制的研究 | 第29-46页 |
| §4-1 模型的提出 | 第29-30页 |
| §4-2 知识管理策略的选择机制 | 第30-31页 |
| 4-2-1 编码化策略和个人化策略 | 第30页 |
| 4-2-2 管理策略的选择原则 | 第30页 |
| 4-2-3 企业研发过程中知识管理策略的选择 | 第30-31页 |
| §4-3 知识的创造和转化机制 | 第31-35页 |
| 4-3-1 知识转化的SECI模型 | 第31-33页 |
| 4-3-2 知识创造的场所 | 第33-34页 |
| 4-3-3 隐性知识显性化的过程 | 第34-35页 |
| §4-4 知识的转移和共享机制 | 第35-39页 |
| 4-4-1 知识的转移和共享模型 | 第35-36页 |
| 4-4-2 内部知识转移的影响因素 | 第36-39页 |
| 4-4-3 内部知识转移的奖惩机制 | 第39页 |
| §4-5 知识管理的辅助平台建设 | 第39-44页 |
| 4-5-1 信息网和知识库的建立 | 第40-41页 |
| 4-5-2 知识型员工的激励 | 第41-43页 |
| 4-5-3 学习型组织文化的培育 | 第43-44页 |
| §4-6 案例：西门子公司的知识管理的实施 | 第44-46页 |
| 4-6-1 知识管理参考模型 | 第44页 |
| 4-6-2 鼓励知识的共享 | 第44-45页 |
| 4-6-3 小结 | 第45-46页 |
| 第五章 企业研发的知识管理系统的构建 | 第46-50页 |
| §5-1 设计目标 | 第46页 |
| §5-2 设计思路 | 第46页 |
| §5-3 系统总体结构设计 | 第46-48页 |
| 5-3-1 信息管理部分 | 第47页 |
| 5-3-2 知识管理部分 | 第47-48页 |
| §5-4 功能模块设计 | 第48-49页 |
| §5-5 小结 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |