上海浦东发展银行重庆分行发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 研究背景及思路 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-11页 |
| 2 战略研究理论综述 | 第11-19页 |
| ·什么是战略 | 第11-12页 |
| ·战略的特征 | 第12-13页 |
| ·战略的层次 | 第13-14页 |
| ·企业战略理论回顾 | 第14-19页 |
| ·早期战略思想阶段 | 第14页 |
| ·传统战略理论阶段 | 第14-16页 |
| ·竞争战略理论阶段 | 第16-17页 |
| ·战略管理理论新发展 | 第17-19页 |
| 3 西方银行业发展战略演变 | 第19-25页 |
| ·西方银行业战略思想的演变 | 第19-20页 |
| ·西方银行业管理模式的演变 | 第20-21页 |
| ·西方银行业发展的趋势 | 第21-25页 |
| 4 上海浦东发展银行重庆分行宏观环境分析 | 第25-35页 |
| ·政治环境分析 | 第25-26页 |
| ·法律环境分析 | 第26-27页 |
| ·重庆市区域经济发展对银行业的影响 | 第27-35页 |
| ·重庆市区域经济结构状况 | 第27-31页 |
| ·重庆区域经济发展与银行业发展的实证分析 | 第31-32页 |
| ·重庆市银行业发展的现状与特点 | 第32-35页 |
| 5 上海浦东发展银行重庆分行行业环境分析 | 第35-49页 |
| ·分析模型 | 第35-37页 |
| ·替代者分析 | 第37-38页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第38-41页 |
| ·市内现有竞争对手分析 | 第41-49页 |
| ·存款业务分析 | 第42-45页 |
| ·贷款业务分析 | 第45-49页 |
| 6 上海浦东发展银行重庆分行内部条件分析 | 第49-64页 |
| ·资源 | 第49-54页 |
| ·无形资产 | 第49-50页 |
| ·有形资产 | 第50-51页 |
| ·人力资源 | 第51-54页 |
| ·核心能力 | 第54-56页 |
| ·公司治理结构 | 第56-59页 |
| ·SWOT 分析 | 第59-64页 |
| ·浦发重庆分行的优势 | 第59-60页 |
| ·浦发重庆分行的劣势 | 第60-61页 |
| ·浦发重庆分行面对的机遇 | 第61-62页 |
| ·浦发重庆分行面对的威胁 | 第62-64页 |
| 7 上海浦东发展银行重庆分行发展战略 | 第64-71页 |
| ·上海浦东发展银行重庆分行的战略发展目标 | 第65页 |
| ·实现战略发展目标的关键战略 | 第65-71页 |
| ·人才战略 | 第65-66页 |
| ·营销战略 | 第66-68页 |
| ·风险管理战略 | 第68-69页 |
| ·科技创新战略 | 第69-71页 |
| 8 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 独创性声明 | 第75页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第75页 |
