| 第1章 绪论 | 第1-21页 |
| 1．1 研究的背景、目的与意义 | 第12-13页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第13-20页 |
| 1．2．1 核心竞争力理论研究现状 | 第13-14页 |
| 1．2．2 企业发展战略理论研究现状 | 第14-18页 |
| 1．2．3 石化企业发展战略研究现状 | 第18-20页 |
| 1．3 论文总体思路与主要内容 | 第20页 |
| 1．4 论文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 论文相关基础理论 | 第21-26页 |
| 2．1 企业核心竞争力理论 | 第21-22页 |
| 2．2 企业战略管理理论 | 第22-24页 |
| 2．2．1 以资源为主的战略思维 | 第22页 |
| 2．2．2 以竞争为主的战略思维 | 第22-23页 |
| 2．2．3 以顾客为主的战略思维 | 第23-24页 |
| 2．3 企业可持续发展理论 | 第24-25页 |
| 2．4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 大庆炼化公司环境分析 | 第26-33页 |
| 3．1 世界炼油化工行业发展对我国炼油工业的影响 | 第26-27页 |
| 3．1．1 世界石化工业结构调整加快 | 第26页 |
| 3．1．2 世界石化工业迅猛发展对我国形成严峻挑战 | 第26-27页 |
| 3．1．3 加入世贸组织使石化工业面临激烈竞争 | 第27页 |
| 3．1．4 环保要求使石化工业面临新的压力 | 第27页 |
| 3．2 国内炼油化工行业的现状 | 第27-30页 |
| 3．2．1 基础和优势 | 第28页 |
| 3．2．2 问题和差距 | 第28-30页 |
| 3．3 我国炼油工业的发展方向 | 第30页 |
| 3．3．1 调整行业布局发展规模经济 | 第30页 |
| 3．3．2 坚持市场导向优化产品结构 | 第30页 |
| 3．3．3 推进技术创新为发展提供支撑 | 第30页 |
| 3．4 主要竞争对手的战略选择 | 第30-32页 |
| 3．4．1 成本领先战略 | 第30-31页 |
| 3．4．2 技术创新战略 | 第31页 |
| 3．4．3 营销战略 | 第31-32页 |
| 3．5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 大庆炼化公司资源能力与竞争力分析 | 第33-42页 |
| 4．1 企业现状 | 第33-36页 |
| 4．1．1 历史回顾 | 第33页 |
| 4．1．2 企业现状 | 第33-34页 |
| 4．1．3 生产装置与生产能力状况 | 第34页 |
| 4．1．4 公司生产经营情况及主要经济技术指标 | 第34-36页 |
| 4．2 企业内部管理能力分析 | 第36-37页 |
| 4．2．1 科技发展呈现良好态势 | 第36页 |
| 4．2．2 质量体系有效运行 | 第36页 |
| 4．2．3 全面实行安全生产 | 第36页 |
| 4．2．4 深化整合改制取得初步成效 | 第36-37页 |
| 4．2．5 企业管理日趋规范 | 第37页 |
| 4．3 主要产品及市场竞争能力分析 | 第37-41页 |
| 4．3．1 公司产品结构、产量及销售收入分析 | 第37-39页 |
| 4．3．2 非统配产品(自销)的销售流向 | 第39-40页 |
| 4．3．3 主要产品行业竞争力分析 | 第40-41页 |
| 4．4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 大庆炼化公司战略分析和战略选择 | 第42-52页 |
| 5．1 SWOT分析 | 第42-46页 |
| 5．1．1 机会 | 第42-43页 |
| 5．1．2 威胁 | 第43页 |
| 5．1．3 优势 | 第43-44页 |
| 5．1．4 劣势 | 第44-45页 |
| 5．1．5 综合分析 | 第45-46页 |
| 5．2 业务分析 | 第46-47页 |
| 5．3 大庆炼化公司发展战略 | 第47-51页 |
| 5．3．1 实施规模经济发展战略 | 第47-49页 |
| 5．3．2 实施科技创新战略 | 第49-50页 |
| 5．3．3 实施营销战略 | 第50页 |
| 5．3．4 实施质量和品牌战略 | 第50-51页 |
| 5．4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |