| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1．1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1．2 项目概况和开发商项目管理现状分析 | 第12-15页 |
| 1．2．1 项目概况 | 第12-13页 |
| 1．2．2 创意公司项目管理现状 | 第13-15页 |
| 1．3 研究内容和思路 | 第15-18页 |
| 1．4 成果及可能的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础 | 第19-35页 |
| 2．1 管理信息系统开发项目管理概述 | 第19-22页 |
| 2．2 敏捷管理的概念和特点 | 第22-28页 |
| 2．2．1 敏捷管理的起源与价值观 | 第22-24页 |
| 2．2．2 敏捷管理的理论基础 | 第24-26页 |
| 2．2．3 敏捷管理方法的原则和含义 | 第26-28页 |
| 2．3 敏捷管理的实现方法和应用条件 | 第28-34页 |
| 2．3．1 结合极限项目管理与RUP过程实现敏捷管理 | 第28-33页 |
| 2．3．2 敏捷管理的应用条件 | 第33-34页 |
| 2．4 小结 | 第34-35页 |
| 第3章 敏捷管理在蓉园项目人力资源管理中的应用 | 第35-50页 |
| 3．1 敏捷项目组织文化建设 | 第36-39页 |
| 3．1．1 创意公司项目组织文化的现状 | 第37页 |
| 3．1．2 组织文化设计和实施 | 第37-38页 |
| 3．1．3 敏捷组织文化的效用 | 第38-39页 |
| 3．2 人力资源的组织与分工 | 第39-43页 |
| 3．3 平衡的人力资源计划 | 第43-47页 |
| 3．4 完善绩效管理制度 | 第47-48页 |
| 3．5 小结 | 第48-50页 |
| 第4章 敏捷管理在蓉园项目需求管理中的应用 | 第50-58页 |
| 4．1 需求开发 | 第50-51页 |
| 4．1．1 需求开发的原则和工具选择 | 第51页 |
| 4．1．2 需求的获取和分析 | 第51页 |
| 4．1．3 需求的记录和归档 | 第51页 |
| 4．2 需求管理 | 第51-57页 |
| 4．2．1 传统需求管理方法的不足 | 第51页 |
| 4．2．2 需求变更管理 | 第51-56页 |
| 4．2．3 需求版本控制和状态跟踪 | 第56-57页 |
| 4．3 小结 | 第57-58页 |
| 第5章 敏捷管理在蓉园项目进度管理中的应用 | 第58-72页 |
| 5．1 基于体系结构进行项目估算 | 第58-62页 |
| 5．2 基于体系结构迭代的项目计划 | 第62-65页 |
| 5．3 迭代和增量的进度管理 | 第65-70页 |
| 5．4 小结 | 第70-72页 |
| 第6章 敏捷管理在蓉园项目风险管理中的应用 | 第72-77页 |
| 6．1 应用 RUP过程实现风险驱动的管理 | 第72-73页 |
| 6．2 风险识别和估计 | 第73-75页 |
| 6．3 风险分析和应对 | 第75-76页 |
| 6．4 小结 | 第76-77页 |
| 结论及进一步设想 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第81页 |