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沈阳数控机床有限责任公司制造执行系统的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-20页
 1.1 我国数控机床制造企业现状及问题分析第10-11页
  1.1.1 产品问题第10-11页
  1.1.2 企业结构不合理第11页
  1.1.3 质量问题第11页
  1.1.4 管理问题第11页
 1.2 制造业生产管理领域研究动态第11-14页
  1.2.1 现代制造业新型管理模式第11-13页
  1.2.2 国内外发展水平第13-14页
 1.3 课题来源及主要研究内容第14-20页
  1.3.1 课题来源第14-17页
  1.3.2 问题分析第17-18页
  1.3.3 论文的主要研究内容第18-20页
2. 生产系统模型分析第20-42页
 2.1 生产计划系统第20-27页
  2.1.1 生产计划第20-23页
  2.1.2 生产计划系统的建立第23-25页
  2.1.3 产品生产大纲第25-26页
  2.1.4 主生产计划和粗能力需求计划第26页
  2.1.5 物料需求计划(MRP)与细能力需求计划(CRP)第26页
  2.1.6 车间作业计划第26-27页
 2.2 生产控制系统第27-39页
  2.2.1 控制机构与控制系统第28-29页
  2.2.2 生产控制的类型第29-30页
  2.2.3 生产控制的特点第30-34页
  2.2.4 生产控制的方式第34-35页
  2.2.5 生产控制的基本程序第35-37页
  2.2.6 生产协调第37-39页
 2.3 生产系统模型分析第39-42页
  2.3.1 功能模型分析第39-40页
  2.3.2 信息模型分析第40-42页
3. 数控机床制造PES系统设计第42-53页
 3.1 制造执行系统(Manufacturing Executive System,MES)第42-43页
 3.2 MES的定义第43页
 3.3 MES主要功能模块以及与其它信息系统之间的相互关系第43-45页
 3.4 流程工业MES模型研究状况第45-47页
 3.5 数控机床的PES系统设计第47-53页
  3.5.1 研究背景第47-48页
  3.5.2 PES功能分析第48页
  3.5.3 PES工作流程第48-49页
  3.5.4 闭环PES模块结构设计第49-51页
  3.5.5 物理结构及实现第51-53页
4. 企业生产与运作管理的发展史及最优生产技术介绍第53-60页
 4.1 企业生产与运作管理的发展史第53-57页
 4.2 最优生产技术介绍第57-60页
5 结论第60-62页
参考文献第62-66页
在学研究成果第66-67页
致谢第67页

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