科龙集团冰箱产品竞争战略研究
| 1 绪论 | 第1-16页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-27页 |
| ·战略管理理论及其发展趋势 | 第16-20页 |
| ·战略管理理论形成的过程 | 第16-17页 |
| ·战略管理理论发展的趋势 | 第17-20页 |
| ·基于竞争优势的竞争战略理论研究现状 | 第20-27页 |
| ·竞争优势理论研究现状 | 第20页 |
| ·竞争战略理论研究现状 | 第20-24页 |
| ·产品竞争战略类型分类 | 第24-27页 |
| 3 科龙集团外部环境分析 | 第27-64页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-34页 |
| ·政治法律环境 | 第27-28页 |
| ·经济环境 | 第28-30页 |
| ·社会文化环境 | 第30-32页 |
| ·技术环境 | 第32-34页 |
| ·人口因素 | 第34页 |
| ·冰箱行业发展现状及趋势分析 | 第34-40页 |
| ·冰箱行业发展概况 | 第34-37页 |
| ·冰箱行业发展趋势 | 第37-40页 |
| ·冰箱行业中关键成功因素分析 | 第40-46页 |
| ·冰箱行业中关键成功因素调查 | 第40页 |
| ·冰箱行业中关键成功因素确定 | 第40-46页 |
| ·冰箱行业竞争状况分析 | 第46-60页 |
| ·主要竞争者分析 | 第46-55页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第55-56页 |
| ·顾客需求分析 | 第56-58页 |
| ·供应商分析 | 第58-59页 |
| ·替代品分析 | 第59-60页 |
| ·外部环境机会与威胁分析 | 第60-62页 |
| ·外部环境的综合评价 | 第62-64页 |
| 4 科龙集团内部资源条件分析 | 第64-84页 |
| ·产品概述 | 第64-70页 |
| ·产品定位分析 | 第64-66页 |
| ·市场定位分析 | 第66-70页 |
| ·资源条件分析 | 第70-73页 |
| ·能力分析 | 第73-78页 |
| ·基本活动分析 | 第73-76页 |
| ·辅助活动分析 | 第76-78页 |
| ·优势与劣势分析 | 第78-81页 |
| ·核心竞争力与关键成功因素匹配分析 | 第81-82页 |
| ·内部资源能力的综合评价 | 第82-84页 |
| 5 科龙冰箱竞争战略选择与评价 | 第84-92页 |
| ·科龙冰箱现行战略目标分析 | 第84页 |
| ·科龙冰箱战略分析 | 第84-85页 |
| ·科龙冰箱竞争战略备选方案选择 | 第85-87页 |
| ·科龙冰箱发展方向选择 | 第85-86页 |
| ·科龙冰箱备选方案确定 | 第86-87页 |
| ·科龙冰箱竞争战略评价 | 第87-92页 |
| ·科龙冰箱竞争战略定性评价 | 第87-89页 |
| ·科龙冰箱竞争战略定量评价 | 第89-92页 |
| 6 科龙冰箱竞争战略实施和建议 | 第92-97页 |
| ·加强销售队伍的管理 | 第92-93页 |
| ·加强品牌管理 | 第93-94页 |
| ·完善决策机制，提高管理效率 | 第94页 |
| ·完善质量管理体系 | 第94-95页 |
| ·合理进行成本控制 | 第95页 |
| ·加强人力资源管理 | 第95-96页 |
| ·完善企业文化建设 | 第96-97页 |
| 7 结论 | 第97-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 参考文献 | 第100-101页 |
