| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| §1-1 概述 | 第7-8页 |
| 1-1-1 课题背景 | 第7页 |
| 1-1-2 课题的研究意义 | 第7-8页 |
| §1-2 相关课题的研究现状 | 第8-9页 |
| 1-2-1 国内外在供应链管理以及采购理论上的研究现状 | 第8-9页 |
| 1-2-2 国内外在采购管理系统上的应用状况 | 第9页 |
| §1-3 论文的主要研究内容及组织结构 | 第9-10页 |
| §1-4 本章小结 | 第10-11页 |
| 第二章 供应链管理及采购管理的理论基础 | 第11-22页 |
| §2-1 供应链及供应链管理 | 第11-12页 |
| 2-1-1 供应链的概念与结构模型 | 第11页 |
| 2-1-2 供应链管理的概念和基本原则 | 第11-12页 |
| §2-2 集成供应链 | 第12-15页 |
| 2-2-1 集成供应链中的战略伙伴关系 | 第12-13页 |
| 2-2-2 集成供应链集成原理 | 第13-14页 |
| 2-2-3 集成供应链的特征和实施条件 | 第14-15页 |
| §2-3 采购管理系统与ERP | 第15-16页 |
| 2-3-1 ERP系统概述 | 第15-16页 |
| 2-3-2 采购管理系统在ERP系统的位置和作用 | 第16页 |
| §2-4 基于供应链的采购管理 | 第16-21页 |
| 2-4-1 采购管理的职能、目标和系统功能 | 第16-17页 |
| 2-4-2 传统的采购业务分析 | 第17-18页 |
| 2-4-3 基于供应链的采购管理 | 第18-21页 |
| §2-5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 基于战略合作伙伴关系的供应商选择与评价 | 第22-34页 |
| §3-1 战略伙伴关系的建立 | 第22-23页 |
| 3-1-1 建立战略伙伴关系的意义 | 第22页 |
| 3-1-2 合作伙伴关系类型 | 第22-23页 |
| 3-1-3 战略性合作关系的建立过程步骤 | 第23页 |
| §3-2 供应商选择和评价模型 | 第23-25页 |
| §3-3 供应商选择和评价指标体系的确定 | 第25-27页 |
| 3-3-1 评价指标体系的确定原则 | 第25页 |
| 3-3-2 评价指标体系的确定 | 第25-27页 |
| §3-4 供应商选择和评价方法的比较 | 第27-28页 |
| §3-5 供应商选择和评价的应用研究 | 第28-33页 |
| 3-5-1 供应商的选择 | 第28-30页 |
| 3-5-2 棉花及辅料供应商的评价 | 第30-33页 |
| §3-6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 面向战略合作伙伴关系的供应链系统体系的构建 | 第34-44页 |
| §4-1 供应链系统模型 | 第34-37页 |
| 4-1-1 实体模型 | 第34-35页 |
| 4-1-2 单元模型 | 第35-36页 |
| 4-1-3 基本活动模型 | 第36-37页 |
| §4-2 系统组织结构 | 第37-38页 |
| §4-3 模型系统功能 | 第38-39页 |
| §4-4 订单管理和处理模式 | 第39-40页 |
| 4-4-1 订单分类 | 第39-40页 |
| 4-4-2 订单管理与处理 | 第40页 |
| §4-5 供应链及采购过程的管理和控制 | 第40-42页 |
| §4-6 基于订单驱动的准时采购 | 第42-43页 |
| §4-7 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 基于供应链的采购管理系统的设计 | 第44-53页 |
| §5-1 采购管理系统的功能需求 | 第44-46页 |
| 5-1-1 采购管理系统分析 | 第44页 |
| 5-1-2 采购系统需求分析 | 第44-45页 |
| 5-1-3 采购供应系统的IEDFO分析 | 第45-46页 |
| §5-2 系统的信息模型 | 第46-47页 |
| §5-3 系统的功能结构 | 第47页 |
| §5-4 系统的实现 | 第47-52页 |
| 5-4-1 系统开发的平台及系统配置 | 第47-48页 |
| 5-4-2 系统核心功能的开发实现 | 第48-52页 |
| §5-5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-54页 |
| §6-1 全文总结 | 第53页 |
| §6-2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第57页 |