基于战略的绩效管理——某国有化工企业的绩效管理体系设计
| 前言 | 第1-6页 |
| 第一章：基于战略的绩效管理的内涵 | 第6-8页 |
| 一、基于战略的绩效管理的定义和价值 | 第6-7页 |
| 二、绩效管理在战略中的地位 | 第7-8页 |
| 第二章：基于战略的绩效管理的模型 | 第8-12页 |
| 一、组织结构 | 第8-9页 |
| 二、绩效目标体系 | 第9-10页 |
| 三、绩效管理过程 | 第10页 |
| 四、绩效考核制度 | 第10-11页 |
| 五、绩效管理组织体系 | 第11-12页 |
| 第三章：A企业绩效考核体系剖析 | 第12-17页 |
| 一、A企业背景介绍 | 第12页 |
| 二、A企业原绩效考核体系剖析 | 第12-17页 |
| 第四章：A企业绩效管理体系设计的过程 | 第17-31页 |
| 一、确定指导原则和总体思路 | 第17-18页 |
| 二、明晰企业战略 | 第18-19页 |
| 三、运用平衡计分卡，确定企业的业务重点 | 第19-21页 |
| 四、梳理和优化组织结构，明确部门和岗位职责 | 第21-23页 |
| 五、KPI分解，建立部门和岗位KPI指标体系 | 第23-27页 |
| 六、制定A企业的绩效考核管理制度 | 第27-31页 |
| 第五章：总结 | 第31-32页 |
| 一、总体评价 | 第31页 |
| 二、尚可完善之处 | 第31-32页 |
| 后记 | 第32-33页 |
| 第六章：附 | 第33-83页 |
| 附件一：A企业部门职责范例 | 第33-34页 |
| 附件二：A企业岗位调整范例 | 第34-35页 |
| 附件三：A企业职务说明书范例 | 第35-41页 |
| 附件四：A企业绩效考核指标范例 | 第41-49页 |
| 附件五：A企业绩效考核管理制度 | 第49-83页 |
| 参考文献： | 第83页 |
