中粮集团并购战略及其效果案例研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·食品安全问题 | 第10-11页 |
| ·中国食品行业与世界食品行业发展差距 | 第11-13页 |
| ·中粮集团发展现状 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-16页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第16-22页 |
| ·并购理论综述 | 第16-20页 |
| ·通用并购战略理论综述 | 第16-17页 |
| ·产业演进阶段与并购战略的选择 | 第17-20页 |
| ·并购绩效文献综述 | 第20-22页 |
| 3 中粮集团背景介绍 | 第22-34页 |
| ·食品行业背景介绍 | 第22-26页 |
| ·中国五百强食品企业历年排名情况 | 第22-24页 |
| ·食品行业企业在中国500强榜单中所处位置 | 第24-25页 |
| ·近年食品行业特征 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26页 |
| ·中粮集团简介 | 第26-29页 |
| ·中粮概况 | 第26-27页 |
| ·下属单位介绍 | 第27-28页 |
| ·中粮品牌 | 第28-29页 |
| ·中粮集团发展历程 | 第29-31页 |
| ·中粮集团发展战略 | 第31-32页 |
| ·中粮集团企业战略的转移 | 第31页 |
| ·全产业链战略意义 | 第31页 |
| ·中粮集团的战略实施 | 第31-32页 |
| ·中粮集团的并购战略 | 第32-34页 |
| 4 中粮集团并购历程 | 第34-40页 |
| ·中粮集团食品行业的并购事件 | 第34-37页 |
| ·收购中国土畜交易介绍 | 第34-35页 |
| ·收购新疆屯河交易介绍 | 第35页 |
| ·收购五谷道场交易介绍 | 第35页 |
| ·收购蒙牛乳业交易介绍 | 第35-36页 |
| ·收购万威客的交易介绍 | 第36-37页 |
| ·收购智利Colchagua酒厂以及葡萄园 | 第37页 |
| ·中粮集团食品行业的并购交易特点分析 | 第37-40页 |
| ·交易时间特点 | 第37-38页 |
| ·被收购企业性质特点 | 第38页 |
| ·被收购后从属关系特点 | 第38页 |
| ·交易内容特点 | 第38-40页 |
| 5 中粮集团食品行业的并购评价 | 第40-56页 |
| ·并购战略评价 | 第40-41页 |
| ·中粮并购战略的优势 | 第40页 |
| ·中粮并购战略的劣势 | 第40-41页 |
| ·并购行为评价 | 第41-47页 |
| ·并购时机选择的行为评价 | 第41-43页 |
| ·国企对民营及外资企业的收购行为评价 | 第43-45页 |
| ·打造食品产业链的行为评价 | 第45-47页 |
| ·小结 | 第47页 |
| ·并购效果评价 | 第47-56页 |
| ·财务指标评价 | 第47-52页 |
| ·非财务指标评价 | 第52-56页 |
| 6 结论及建议 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 索引 | 第60-61页 |
| 作者简历 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
