山西华泽公司治理结构研究
| 1 导论 | 第1-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究方法、基本思路及框架 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·基本思路及框架结构 | 第11-13页 |
| ·本文的贡献 | 第13-14页 |
| 2 公司治理结构的理论概述 | 第14-26页 |
| ·公司治理结构的内涵界定 | 第14-16页 |
| ·公司治理结构的相关理论 | 第16-18页 |
| ·委托—代理理论 | 第16-17页 |
| ·利害相关者理论 | 第17页 |
| ·产权理论 | 第17-18页 |
| ·公司治理结构模式的比较研究 | 第18-21页 |
| ·公司治理结构模式的国际比较 | 第18-20页 |
| ·公司治理结构模式的有效性 | 第20-21页 |
| ·我国公司治理结构的现状分析 | 第21-26页 |
| 3 山西华泽公司治理结构的现状 | 第26-36页 |
| ·山西华泽的基本情况 | 第26-27页 |
| ·山西华泽公司治理结构的现状 | 第27-30页 |
| ·山西华泽的股权结构 | 第27页 |
| ·山西华泽的内部治理的现状 | 第27-30页 |
| ·山西华泽的外部治理现状 | 第30页 |
| ·山西华泽公司治理结构存在的问题及原因 | 第30-36页 |
| ·公司治理结构实施中存在的问题 | 第30-34页 |
| ·公司治理结构存在问题的原因 | 第34-36页 |
| 4 同行企业公司治理结构模式的比较 | 第36-50页 |
| ·行业背景介绍 | 第36-37页 |
| ·同行企业公司治理结构模式的介绍 | 第37-46页 |
| ·山铝股份政府主导型公司治理结构模式 | 第37-40页 |
| ·山西关铝法人主导型公司治理结构模式 | 第40-45页 |
| ·开利铝业家族主导型公司治理结构模式 | 第45-46页 |
| ·同行企业公司治理结构模式的比较 | 第46-48页 |
| ·对山西华泽公司治理结构的启示 | 第48-50页 |
| 5 山西华泽公司治理结构的框架设计 | 第50-54页 |
| ·山西华泽公司治理结构的框架设计 | 第50页 |
| ·山西华泽公司治理结构框架设计的可行性研究 | 第50-53页 |
| ·山西华泽公司治理结构框架的特征与突破 | 第53-54页 |
| 6 山西华泽公司治理结构的实施对策 | 第54-60页 |
| ·完善股权结构的对策 | 第54-55页 |
| ·股权设置与方式 | 第54页 |
| ·股权结构 | 第54-55页 |
| ·完善三会一层的对策 | 第55-57页 |
| ·股东大会 | 第55页 |
| ·董事会 | 第55-56页 |
| ·监事会 | 第56页 |
| ·经理层 | 第56-57页 |
| ·完善绩效报酬与激励机制的对策 | 第57-58页 |
| ·完善外部监控机制的对策 | 第58-60页 |
| 7 结论 | 第60-62页 |
| ·本文的基本结论 | 第60页 |
| ·未来进一步要研究的问题 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
