| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·我国监理行业的发展历史 | 第6-7页 |
| ·我国监理行业的性质 | 第7-8页 |
| ·我国监理行业的主要任务 | 第8-9页 |
| ·我国工程建设监理行业的现状 | 第9-12页 |
| ·本文的选题背景与思路 | 第12-14页 |
| 第二章 代建制项目管理综合分析 | 第14-39页 |
| ·工程建设项目管理概述 | 第14-17页 |
| ·国际工程项目管理模式分析 | 第17-24页 |
| ·我国工程建设项目管理模式发展过程、存在的问题与对策 | 第24-28页 |
| ·推行代建制项目管理模式的必要性 | 第28-29页 |
| ·代建制项目管理模式的科学性和先进性 | 第29-31页 |
| ·社会化专业项目管理公司的运作模式 | 第31-34页 |
| ·政府投资建设项目的代建制管理模式 | 第34-37页 |
| ·代建制项目管理市场前景预计 | 第37-39页 |
| 第三章 我国监理行业开展代建制项目管理合理性分析 | 第39-44页 |
| ·工程建设监理行业的定位分析 | 第39-40页 |
| ·FIDIC99年新版合同条件中工程师的定位分析 | 第40-44页 |
| 第四章 我国监理企业开展代建制项目管理的措施 | 第44-53页 |
| ·加强人才建设和培养 | 第44页 |
| ·注重市场开拓和营销 | 第44-45页 |
| ·努力建立健全项目管理资料库 | 第45页 |
| ·采取PARTNERING模式积极整合公司内部资源 | 第45-49页 |
| ·在内部资源PARTNERING基础上，选择外部合作伙伴 | 第49页 |
| ·根据供应链理论与项目业主方组成战略合作伙伴，以获得稳定的项目管理业务 | 第49-53页 |
| 第五章 JTC公司开展代建制项目管理实证研究 | 第53-69页 |
| ·上海JTC公司简介 | 第53页 |
| ·代建制项目管理模式在上海市大连路越江隧道建设工程中的应用 | 第53-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致 谢 | 第71页 |
