| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 引言 | 第5-6页 |
| 第一章 管理层收购的基本概念 | 第6-13页 |
| 第一节 管理层收购的基本含义 | 第6页 |
| 第二节 管理层收购在西方的实践 | 第6-8页 |
| 第三节 管理层收购产生的原因分析 | 第8-10页 |
| 第四节 管理层收购的基本特点 | 第10页 |
| 第五节 管理层收购的分类 | 第10-12页 |
| 第六节 管理层收购的意义 | 第12-13页 |
| 第二章 管理层收购的操作程序 | 第13-20页 |
| 第一节 MBO策划，组建收购集团 | 第13-16页 |
| 第二节 MBO的执行，进行收购活动 | 第16-19页 |
| 第三节 收购之后的整合 | 第19-20页 |
| 第三章 管理层收购在中国的实践及其发展前景 | 第20-32页 |
| 第一节 中国管理层收购的发展 | 第20-23页 |
| 第二节 中外管理层收购的比较 | 第23-24页 |
| 第三节 中国管理层收购的市场前景 | 第24-25页 |
| 第四节 管理层收购在中国的特殊问题 | 第25-28页 |
| 第五节 中国管理层收购所面临问题的对策建议 | 第28-32页 |
| 第四章 管理层收购的成功案例介绍 | 第32页 |
| 案例一：上市公司——粤美的的管理层收购 | 第32-36页 |
| 案例二：民营企业——四通公司的管理层收购 | 第36-40页 |
| 参考文献： | 第40页 |