| 0 引言 | 第1-8页 |
| 1 供应链管理理论 | 第8-13页 |
| 1．1 供应链的概念 | 第8-9页 |
| 1．2 供应链管理的概念 | 第9-10页 |
| 1．3 供应链的管理思想 | 第10-11页 |
| 1．4 供应链管理的目标 | 第11页 |
| 1．5 供应链管理战略 | 第11-13页 |
| 2 供应链管理视角下的供应商合作伙伴关系 | 第13-18页 |
| 2．1 传统的企业与供应商关系 | 第13页 |
| 2．2 供应商合作伙伴关系概述 | 第13-15页 |
| 2．3 开发供应商合作关系在适应市场新需求中的重要性 | 第15-18页 |
| 3 合作伙伴关系的博弈模型 | 第18-27页 |
| 3．1 博弈模型的描述 | 第18-20页 |
| 3．2 模型的求解 | 第20-24页 |
| 3．3 模型的几点结论 | 第24-27页 |
| 4 如何开发供应商合作伙伴关系 | 第27-41页 |
| 4．1 阶段一、企业内部对合作的理解以及实施团队的组建 | 第27-28页 |
| 4．2 阶段二、供应商合作伙伴的选择 | 第28-37页 |
| 4．2．1 供应商选择的原则 | 第28-29页 |
| 4．2．2 选择供应商合作伙伴的数量 | 第29页 |
| 4．2．3 供应商选择的模型 | 第29-37页 |
| 4．3 阶段三、合作协议的制定和联合团队的组建 | 第37-38页 |
| 4．4 阶段四、行动实施和过程回顾 | 第38-39页 |
| 4．5 阶段五、合作伙伴关系的评价及改进 | 第39-41页 |
| 5 阻碍开发供应商合作伙伴关系的壁垒及其解决方法 | 第41-47页 |
| 5．1 来自合作双方外部的威胁 | 第41页 |
| 5．2 合作双方企业内部管理的障碍 | 第41-42页 |
| 5．3 权力复归的问题 | 第42-44页 |
| 5．4 涉及核心业务而产生的紧张关系 | 第44页 |
| 5．5 合作伙伴间长期的信任关系难以培养 | 第44-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |