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现代企业团队建设研究

第1章 绪论第1-14页
   ·现代企业团队建设研究的背景和意义第9-12页
   ·团队建设在国内、外研究的现状第12-13页
   ·论文的总体思路与创新之处第13-14页
     ·论文的总体思路第13页
     ·创新点第13-14页
第2章 团队的理论研究第14-30页
   ·从人性的假设来认识团队第14-22页
     ·理性经济人与X理论第14-16页
     ·社会人、Y理论与性善说第16-18页
     ·文化人、白板说与性可塑论第18-19页
     ·复杂人、超Y理论、马克思主义的人性观第19-22页
   ·团队行动的逻辑第22-29页
     ·集体行动的逻辑第22-26页
     ·社会协作系统理论第26-27页
     ·群体动力、组织变革与学习强化第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 现代企业的团队模式第30-52页
   ·现代企业团队的内部结构第30-44页
     ·现代企业中团队的构成要素第30-36页
     ·团队的内部角色第36-41页
     ·团队的规模第41-42页
     ·团队的行为准则第42-44页
   ·高效团队的特征第44-51页
     ·高效团队的内部结构特征第44-47页
     ·高效团队的外部环境特征第47-49页
     ·高效团队的文化特征第49-51页
   ·本章小结第51-52页
第4章 传统文化对团队的影响第52-58页
   ·法家文化对团队建设的影响第52-53页
     ·法家思想简介第52-53页
     ·法家思想与团队建设的关系第53页
   ·儒家文化对团队建设的影响第53-56页
     ·儒家思想简介第53-56页
     ·儒家思想与团队建设的关系第56页
   ·辨证的看待传统文化与团队的关系第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第5章 团队实践第58-71页
   ·日、韩现代企业团队实践介绍第58-64页
     ·日本现代企业团队实践案例第58-61页
     ·韩国企业团队实践案例第61-64页
   ·爱立信公司团队实践介绍第64-69页
     ·爱立信对团队成员的要求第64-65页
     ·爱立信的企业文化第65-66页
     ·公司对团队成员的考核与评估第66-68页
     ·爱立信的团队建设活动第68-69页
   ·联想集团团队实践介绍--企业文化第69-70页
   ·本章小结第70-71页
结论第71-72页
参考文献第72-74页
攻读硕士期间发表的论文和取得的科研成果第74-75页
致谢第75-76页
个人简历第76页

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