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农村中小学教师聘任制改革研究

一、 引言第1-8页
 (一) 问题的提出第5页
 (二) 相关概念的界定第5-7页
 (三) 本文的研究内容第7-8页
二、 国外中小学实施教师聘任制的比较研究第8-12页
 (一) 美国中小学实施教师聘任制的概况第8-10页
 (二) 英国中小学实施教师聘任制的概况第10-11页
 (三) 西方发达国家中小学实施教师聘任制的成功经验第11-12页
三、 我国发达地区中小学实施教师聘任制的改革经验第12-14页
 (一) 分步推进第12-13页
 (二) 明确思路第13-14页
 (三) 法治管理第14页
四、 农村教师人事管理存在的问题及初步改革的生机和活力第14-18页
 (一) 现行农村中小学教师人事管理存在的问题第14-16页
 (二) 教师人事管理的初步改革--实施教师聘任制的生机和活力第16-17页
 (三) 农村中小学教师聘任制深化改革的必然性第17-18页
五、 农村中小学教师聘任制的深化改革第18-27页
 (一) 深化改革的阶段性目标第18-19页
 (二) 深化改革的内容第19-20页
 (三) 农村中小学教师聘任制模式第20-26页
 (四) 推行动态全员合同聘任制的积极意义第26-27页
六、 农村中小学推行动态全员合同聘任制的配套改革第27-31页
 (一) 全面实施教师资格证书制度是推行动态全员合同聘任制的基本条件第27页
 (二) 实施教师人事关系代理制是推行动态合同聘任制的难点第27-29页
 (三) 教师职务评聘分开是推行动态全员合同聘任制的重要环节第29页
 (四) 公式拨款、工资总包干是推行动态全员合同聘任制的关键第29-30页
 (五) 完善社会保障体系是推行动态全员合同聘任制的重要保障第30-31页
七、 动态全员合同聘任制推行过程中骨干教师流失问题与对策第31-36页
 (一) 骨干教师流失的状况及原因分析第31-33页
 (二) 农村地区教育行政官员及校长要树立以人为本的观念第33-34页
 (三) 农村中小学骨干教师流失的具体对策第34-36页
主要参考文献第36-37页
附录: 一份合同范例第37-39页
后记第39页

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