大连实德集团财务管理体制研究
| 0 内容提要 | 第1-7页 |
| 1 实德集团概况 | 第7-11页 |
| 1．1 实德的发展历史 | 第7-9页 |
| 1．2 实德的现状 | 第9-11页 |
| 2 实德集团财务体制现状 | 第11-17页 |
| 2．1 实德集团的组织结构 | 第11-14页 |
| 2．1．1 实德集团组织结构 | 第11页 |
| 2．1．2 实德子公司组织结构 | 第11-14页 |
| 2．2 实德集团现有财务体制 | 第14-17页 |
| 2．2．1 现有体制的形成 | 第14-15页 |
| 2．2．2 塑料建材产业财务体制 | 第15-16页 |
| 2．2．3 家电产业财务体制 | 第16-17页 |
| 3 实德财务体制问题成因及分析 | 第17-26页 |
| 3．1 存在的主要问题 | 第17-19页 |
| 3．1．1 财务体制不健全 | 第17页 |
| 3．1．2 基础工作凌乱，权责不清 | 第17-18页 |
| 3．1．3 缺乏财务分析 | 第18-19页 |
| 3．2 问题成因分析 | 第19-26页 |
| 3．2．1 民营企业分析 | 第19-22页 |
| 3．2．2 实德问题分析 | 第22-26页 |
| 4 建立实德集团财务新体系 | 第26-48页 |
| 4．1 新财务体系指导思想 | 第26页 |
| 4．2 新财务体系 | 第26-48页 |
| 4．2．1 组织结构 | 第27-28页 |
| 4．2．2 部门设置和职责 | 第28-38页 |
| 4．2．3 强化日常工作 | 第38-39页 |
| 4．2．4 财务管理制度 | 第39-48页 |
| 4．2．4．1 收支两条线 | 第39-42页 |
| 4．2．4．2 实行结算中心制度 | 第42-43页 |
| 4．2．4．3 建立完备的财务分析制度 | 第43-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50页 |
